工程项目管理 教学课件 作者 陈旭闫文周 主编 郭庆军袁永福 副主编 4 工程项目的勘察设计管理.pptVIP

1 概述 2 工程勘察管理 3 工程设计管理 4 初步设计的必备条件 5 技术设计的管理 6 对施工图设计的条件 工程项目的勘察设计管理 1 概述 1.1 概念 1.2 工程设计的原则 1.3 工程勘察设计的作用 1.4 勘察设计单位的资格审查 1.1 概念 工程项目勘察设计管理是指做好管理和配合工作，即做好勘察设计单位内部和外部的管理，组织协调勘察设计单位之间以及与其他单位（建筑单位、施工单位、监理单位等）之间的配合，为工程项目建设创造必要的工作条件，使工程项目建设得以顺利进行。 1.2 工程设计的原则 1.工程设计要认真贯彻国家的经济建设方针、政策 2.工程设计应充分考虑资源的充分利用 3.选用的技术要先进适用 4.工程设计一定要坚持安全可靠、质量第一的原则 5.坚持经济合理性的原则 6.注意保护生态环境 1.3 工程勘察设计的作用 1.工程勘察设计是项目任务书的具体化 2.工程勘察为设计和施工提供依据 3.工程设计为施工提供依据 4.工程勘察设计是项目建设准备工作的依据 5.工程勘察设计是编制年度投资计划的依据 6.工程勘察设计是决定项目建成投产后能否发挥经济效益的重要保证。 1.4 勘察设计单位的资格审查 国家为了加强对勘察设计单位的管理，保证勘察设计质量，对勘察设计单位实行资格审查和颁发勘察设计证书的制度。 凡列入国家计划的建设项目，建设单位在选择勘察设计单位时，必需采用招标方式发包给有资格的勘察设计单位。 勘察设计单位应该按照其拥有的注册资本、专业技术人员、技术装备和勘察设计业绩等条件申请资质，经审查合格，并取得建设工程勘察、设计资质证书后，方可在资质等级范围内从事工程勘察、设计活动。 2 工程勘察管理 2.1 工程勘察阶段工程项目管理的内容 2.1 工程项目勘察工作的内容 2.2 勘察成果审查 2.1 工程勘察阶段工程项目管理的内容 1.审查工程勘察任务书，拟定工程勘察工作计划 2.受业主委托，优选勘察单位 3.向工程勘察单位提供准备资料 4.审查工程勘察纲要 5.现场工程勘察的监理、管理 6.补勘通知书 7.协调勘察工作与设计、施工的配合 2.2 工程项目勘察工作的内容 1.自然条件观测 2.资源探测 3.地震安全性评价 4.环境评价和环境基底观测 5.岩土工程勘察 6.工程水文地质勘察 7.工程测量 8.模型试验和科研项目 2.2 勘察成果审查 对勘察和科研成果的评审程序 （1）成立评审委员会 （2）成立专家小组 （3）会审程序 （4）由专家组长主持评审 （5）专家组长根据会审情况，草拟专家意见，交与会代表和专家讨论。 （6）专家组长宣布评审专家意见，业主宣布评审结论，会议结束。 （8）业主将修改完善后的报告上报主管部门备案，副本交设计单位进行设计 （7）业主组织编制单位根据专家意见修改或完善成果报告，对有原则错误或结论为重大错误的成果要宣布重做。 3 工程设计管理 3.1 工程设计的内容 3.2 工程设计的三大目标 3.3 工程设计的各项控制 3.1 工程设计的内容 工程设计主要内容包括建筑物设计和产品生产工艺设计。 建筑物设计主要包括：（1）总平面设计（总图设计） （2）单项工程设计 （3） 建筑物的平面、立面设计 （4）建筑物的结构设计 3.2 工程设计的三大目标 1.安全可靠性——业主对设计标准的控制 2.适用性——业主对使用功能的控制 3.经济性——业主对主要参数的选择 3.3 工程设计的各项控制 设计过程是指从选址、可行性研究开始，直到竣工验收、投产准备的全过程，即设计贯穿于建设的全过程。 对设计过程的控制，主要围绕投资控制、质量控制、进度控制和安全控制来进行。 4 初步设计的必备条件 4.1 开展初步设计的必备条件 4.2 业主对初步设计的原则要求 4.3 初步设计的深度 4.4 初步设计的主要内容 4.5 业主对初步设计的审查 4.1 开展初步设计的必备条件 委托初步设计的必备条件 （1）项目可行性研究报告经过审查，业主已获得可行性研究报告批准文件。 （2）已办理征地手续，并已取得规划局和国土局提供的建设用地规划许可证和建设用地红线图。 （3）业主已取得规划局提供的规划设计条件通知书。 初步设计完成时的必备条件 在初步设计完成过程中，业主要办理各种外部协作条件的取证工作和完成科研、勘察任务，并转交设计单位，作为设计根据（工程设计和编制概算） 4.2 业主对初步设计的原则要求 （1）建设项目远景与近期建设相结合，加快建设进度的要求。 （2）对资源和原料要充分利用和综合利用的要求。 （3）产量种类和质量方面的要求。 （4）装