供应链管理实务 工业和信息化高职高专“十二五”规划教材立项项目 配套习题 作者 李志君 供应链管理课程模拟试卷A 卷.docVIP

《供应链管理》模拟课程试卷 A卷 专业 班级 学号 姓名 成绩 一、判断题（每小题2分,共20分） 1、推动式供应链的驱动力产生于最终用户，整个供应链的集成度较高，信息交换迅速，可以根据用户的需求实现定制化服务。 2、VMI的主要思想是供应商在用户允许下设立库存，确定库存水平和补给策略，但不拥有库存控制权。 3、供应链的概念是从扩大的生产概念出发的，它将企业的生产活动进行了前伸和后延。 4、内部供应链是涵盖企业的，产品生产和流通过程中所涉及的原材料供应商、生产商、储运商、零售商以及最终消费者组成的供需网络。 5、独立需求的需求数量和需求时间与其他的变量存在一定的相互关系，可以通过一定的数学关系推算得出。 6、供应链还可以叫需求链。 7、定价决策的目的是在响应性和效率之间进行权衡。 8、在整个供应链业务环节中，能够对供应链管理和运作起到驱动作用的要需主要有设施、库存、运输、定价、采购、信息。 9、物流的方向都是从供应商流向制造商，再流向分销商。 10、预测的准确性只能通过更好的预测方法来提高。 二、单项选择题（每小题2分，共20分） 1、供应链可分为有效性供应链和反应性供应链，其依据是根据供应链的（ ） 。 A、稳定性 B、复杂性 C、容量与用户需求的关系 D、功能模式 2、准时采购是一种先进的采购模式，是一种管理哲理，它的缩写是（ ） A. JOT采购 B. JAT采购 C. JIT采购 D. ZCG采购 3、在库存理论中，人们一般根据物品需求的重复程度将库存分为（ ） 。 A、简单库存与复杂库存 B、多余库存与实际库存 C、单周期库存与多周期库存 D、过量库存与恰当库存 4、供应链管理环境下的企业生产计划信息已跨越了组织的界限，形成开放性的信息系统。决策的信息资源来自（ ），并与其他组织进行共享。 A、企业的内部 B、企业的外部 C、企业的内部与外部 D、消费者 5、将利用率作为杠杆。员工数量固定不变，而工作时间却随时间而变化，以此来使生产与需求保持一致。这一策略属于（ ） A、追逐策略 B、劳动力和时间的产能柔性策略 C、平稳策略 D、都不对 6、ECR主要以（ ）为对象，其主要目标是降低供应链各环节的成本，提高效率。 A、 　　 B、 C、 　　 D、A、 　　 B、 C、　　 D、供应链的特征包括（ ）A、复杂性 B、动态性 C、面向用户需求D、竞性E、交叉性与传统的采购方式相比较下列准时化采购的特点（ ）A、采用较少的供应商，甚至单源供应 　　　B、C、对供应商的选择标准不同 　　　　　　　D、对交货准时性的要求不同 供应商A 供应商B 供应商C 质量 9 8 8 价格 8 7 9 交货准时性 7 8 6 品种柔性 8 6 9 可靠性 9 8 6 售后服务 8 6 7 2、格兰维尔学院正在考虑将其建筑和其他设施的维修工作以每年300 000美元的出价外包给一家企业。2010年的预算如下。目前，该学院有4名工人和1名主管。请为其决定是否采用外包的形式。 （9分） 2010年格兰维尔学院维修预算 直接费用（每个工人，共4名） （1）工资——每人每月2500美元 （2）救济金——占每人每月工资的35% （3）维护、维修和运行供应费用——每人每月2000美元 间接费用 （4）管理人员工资——每月3000美元（1名） （5）救济金——占工资的40% （6）其他办公支出——每月500美元 《供应链管理》模拟课程试卷（A）卷 第 4 页 共 4 页