经营转型：商业银行实现现代化蜕变的必经之路.pdfVIP

维普资讯 高 管 沙 龙-豳嘲 经-_I_一营目转1’型．==暑_一■■ 商业银行实现 随着经济发展和改革开放的加快．商业银行面临的市场 和政策环境发生了巨大变化，国内银行业 以往所熟悉的游戏 规则已经发生了彻头彻尾的改变，单纯依赖资产、负债规模扩 张的传统发展模式已经难以为继。 从外部推力来看：经济转型是商业银行经营转型的深刻 根源，作为现代经济体系核心部分的金融业，其发展必然随社 会经济的变化而变化 ．在经济转型的大趋势下，银行业的转型 近年来 ，内外部环境的历史性巨变推动国内商业银行纷纷 正当其时。个人财富快速增长 金融消费结构 日趋活跃对银行 走上经营转型之路．其实质是要通过一场前所未有的制度性变 服务提出了更高要求，需要银行以特色产品和服务满足居民 迁来实现 脱胎换骨 式的转变。2007年，深圳分行开展了为 的各类金融需求。金融脱媒趋势显现冲击商业银行传统经营 期半年的 ”学习与超越 同业 ”调研活动 ．从对公业务、零售业 模式，促使银行主动提供包括信贷、结算、代理 咨询及投资 务等十二个方面对同业先进经验和主要做法及我行存在的差距 理财等相结合的综合化服务。经济对外开放程度的持续提高 和不足做出了全面细致的评价 ，对转型理念作了详尽的阐释， 既对国内银行的全球金融服务水平提出了挑战．也为国内银 在此基础上描绘出深圳分行学习同业 超越同业，最终实现企 行跨国经营提供了巨大发展机会。金融业的全面开放 ．利率、 业愿景的发展蓝图．并从思维变革、系统创新等方面提出了保 汇率市场化进程的加快等要求银行尽快提升综合经营能力。 障蓝图实现的相关措施意见。结合深圳分行前期改革实践，我 从内在动力来看 资本硬约束促使商业银行主动求变 ．商 们不难看出．随着对转型的理解与认识不断加深．深圳分行转 业银行以信贷业务为主的传统经营模式已无法维持符合资本 型的方向已基本明确 ．以一流商业银行为标杆，以先进理念引 约束要求的长期稳定的回报．为突破资本约束瓶颈，商业银行 领经营管理思维变革为主线 ．以深化营销体系转型、加快内部 必须找出一条低资本消耗、高收益的发展之路。传统盈利模式 管理变革、实施业务流程再造、加强文 明优质服务等作为未来 难以为继．这坚定商业银行变革决心 ．开拓新的盈利空间，实 一 段时期工作重点的全面转型之路更加清晰明朗。 现从融资中介向全能型金融服务提供者的角色转变成为商业 银行保持核心竞争力．实现可持续发展的惟一出路。 国内商业银行经营转型的历史背景 深圳分行作为一线经营单位．切身感受到了内外部的变 维普资讯 沙 龙 化和挑战．近年来的改革发展路线基本可以折射出当下整个 银行业的走向 从 ”对公业务上收 个人业务下沉”到 ”对公 业务上收 ．零售业务下沉”营销理念的转变．从网点职责由综 合服务平台转向零售业务发展平台，从强调产品创新到系统 创新思维的提出．从单纯的规范化服务要求到渐成体系的服 务文化理念的灌输 从实行信贷派驻、资源集中配置、