项目管理 教学课件 作者 陆红第3章项目计划管理 3 3.pptVIP

3.3项目计划管理工作任务描述 角色描述： 1)总体项目计划编制员 2)范围计划编制员 3)进度计划编制员 4)成本计划编制员 5)质量计划编制员 6)人力资源计划编制员 7)沟通计划编制员 3.3项目计划管理工作任务描述 8)风险管理计划编制员 9)采购计划编制员 10)项目经理 11)单位总负责人 12)客户负责人 3.3项目计划管理工作任务描述 任务1：需求分析 活动：对项目需求进行分析，搜集与项目有关的材料，与客户沟通进行需求确认。 3.3项目计划管理工作任务描述 任务2：编制总体项目计划纲要 活动：制定项目计划框架，列出主要编制内容提纲，组织人员编写。 3.3项目计划管理工作任务描述 任务3：范围计划编制 活动：找出项目范围，制定项目管理方法。 3.3项目计划管理工作任务描述 任务4：进度计划编制 活动：确定项目完成时间，围绕项目完成时间进行任务分解，时间分配，指定任务负责人，确定阶段目标，确定里程碑。 3.3项目计划管理工作任务描述 任务5：成本计划编制 活动：列出所有成本项，核算每项成本，核算总成本。 3.3项目计划管理工作任务描述 任务6：质量计划编制 活动：制定质量标准，制定检查方法，检查流程。 3.3项目计划管理工作任务描述 任务7：人力资源计划编制 活动：确定项目组总人数，确定需要招聘的人数，确定招聘条件，准备面试流程，准备培训计划。 3.3项目计划管理工作任务描述 任务8：沟通计划编制 活动：制定沟通流程，建立沟通渠道，建立沟通方法。 3.3项目计划管理工作任务描述 任务9：风险管理计划编制 活动：风险分类，风险评级，制定风险防范措施。 3.3项目计划管理工作任务描述 任务10：采购计划编制 活动：确定采购方式，准备招标文件，组织招标，拟定采购合同，确定合同管理方式，制定货物验收方式。