损耗管理办法.docVIP

部门名称 连锁便利店 编号 FXHF-BLD-007 文件名称 门店损耗管理办法（暂行） 第一章 总 则 第一条 为强化管理基础，规范公司规章制度的建设和管理，使规章制度建设和管理体系化、规范化、科学化，特制定本规定。 第二条 公司规章制度建设和管理的原则为： （一）求实原则。规章制度要在充分掌握研究公司实际工作情况的基础上制定，须具针对性和可行性； （二）规范原则。规章制度应起到规范企业行为的作用，对涉及企业经营管理的各种行为做出明确规范，有章可循，有法可依； （三）精简原则。根据工作需要制定相关规章制度，同一工作事项尽量在同一规章制度内规范，避免分散、交叉、重复。 第三条 本规定适用范围为公司制定的各项规章制度。 各部门可在不违背公司规章制度的前提下，参照制定部门内部的各项规章制度。 第二章 管理职责 第四条 运作支持部负责统筹公司系统规章制度体系的建设、管理和维护。具体职责为： （一）规范及统筹公司规章制度体系建设； （二）规范公司规章制度体例及文字表述； （三）发布及汇编公司规章制度； （四）掌握汇总公司规章制度变动情况。 第五条 各部门负责本部门职责涉及的有关规章制度的建设、管理及维护，具体职责为： （一）负责本部门职责涉及的有关规章制度的拟订、组织实施及监管； （二）负责定期对本部门职责范围内的规章制度进行审视、修订。 第三章 新订、修订、废止的权限和程序 第六条 规章制度新订、修订、废止的权限原则上一致，即负责审批制订规章制度的层级，同样负责批准修订、废止。 第七条 涉及两个或以上部门工作职责的规章制度，根据工作职责或由公司领导指定一个主要负责部门牵头，各有关单位共同参与制订。 第八条 涉及面较广的重大规章制度，在提交审定前，负责拟订部门应采取有效形式，多方征求、听取意见。 第九条 新订规章制度的程序为： （一）有关部门根据工作需要（需要在公司层面执行的各类规章制度、流程、细则等）提出草案（需提前发给各一级部门主管预审，避免会上争吵和提高决策效率。）并上报总经理办公会议； （二）总经理办公会议根据日程安排进行相关议题的讨论； （三）在会议上讨论通过的将结果由会议秘书送运作支持部； （四）运作支持部做最后文字修正后经总经理审核签发； （五）运作支持部根据发布文件内容将文件分类存放至OA公共文件夹内，以便员工查询并学习。 第十条 无需在公司层面执行的各部门内部文件，暂由各部门自行发文，也需要在公司文件夹下的各个部门目录中正式发布才算生效。（不得与公司现有文件相冲突）；若与以后公司的发文相冲突，以公司的发文为准，各部门自行修正或废止相冲突的文件或条款。 第十一条 规定的修订。规定需要修订时，由原主拟部门提出修正稿，并说明修订原因，按原批准程序办理。 第十二条 规定的废止。凡已有新的规定颁布，应同时宣布废除已不再执行的原规定。 第十三条 规章制度的新订、修订、废止都须正式发文通知。 第四章 体 例 第十四条 根据规章制度的内容确定体例。 内容较丰富的，一般采取“分章贯条”式体例，即：按不同内容，辟为不同章。章之下分条编排。条目编大流水号。 内容较简短的，一般采取“条文到底”式体例，即：全部内容分为不同条目，顺序编排。 条下可分款，款内可列项。 第十五条 章、条数目以汉字数字书写；款的数目，以括弧的汉字数字书写；项的数目以阿拉伯数字书写。 第十六条 规章制度的文字表述力求严谨、规范、简练。 第十七条 对于重要的制度、规定，运作支持部负责审核规范体例、文字表述。 第五章 管 理 第十八条 规章制度内容须符合国家有关法规，公司重大规章制度发布前，须征求公司法律事务部门意见。 第十九条 各部门根据需要及时新订、修订、废止有关规章制度。每年年底定期对职能范围内的公司规章制度进行一次全面审视，并将规章制度变动的总体情况送运作支持部汇总。 第二十条 运作支持部需要及时更新公司规章制度汇编。 第二十一条 部门的规章制度，须向公司运作支持部报备。 第六章 附 则 第二十二条 本规定由运作支持部责解释、修订。 第二十三条 本规定自颁布之日起生效。 湖北方信恒丰农业有限公司 运作支持部 二Ｏ一二年二月十八日 版本号 第 一 版 密级 编制 聂晶鑫 更改 审核 批准 生效期 年 月