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人力资源管理基础 机械工业出版社 导入页 任务1:人力资源管理认知 任务7:员工绩效管理 任务8:员工薪酬管理 任务6:员工使用与调配 任务5:员工培训 任务4:员工招聘 任务3:人力资源规划制定 任务2:工作分析与设计 人力资源职业概括性工作任务及抽象活动顺序 P.R. 人力资源管理职业工作任务综述 任务9:员工劳动关系管理 任务10:员工职业生涯管理 1.1人力资源认知 1.2人力资源管理工作认知 1.3人力资源管理职业认知 认识人力资源的内涵。 了解人力资源管理职业。 认识人力资源管理职业活动过程。 能体会生活中的人力资源管理。 能举例说明人力资源管理的作用。 能够对人力资源管理活动有初步认识。 任务1人力资源管理的认识 知 识 目 标 技 能 目 标 一位农夫家里养了三只小白羊 和一只小黑羊。 三只小白羊常常为自己雪白 的皮毛骄傲,而对小黑羊不屑一 顾:“你看看你身上像什么,黑 乎乎的,像锅底。” “像穷人家用了几代的旧被褥, 脏死了!” 故事导入 故事梗概 一个组织中,人人都不相同。作为优秀的人力资源管理者就应该积极引进多个方面的优秀人才,善于在普通之中发现每个员工的优点和长处,然后让他们到最适合岗位去做最适合他们做的事情。 启示 你怎样看? 1.1认识人力资源 经济意义上,资源是指为了创造财富而投入到生产活动中的一切要素 资源分两类:一是物质资源,如自然资源等;二是人力资源,如物力、财力、人力等各种要素总称。 ? ? 1.1.1认识资源 什么是资源? 资源有哪些分类? 物质资源是人们从事各种经 济活动所依托的、客观存在 的各种物质的总称。如自然 资源中的水资源、土地资源 、矿产资源、森林资源、海 洋资源、石油资源,以及企 业具体的经营活动中所需的 各种原材料等。 1.1.1认识资源 物质资源 粗略地讲,人力资源是指具备体力劳动能力和智力劳动能力的人们的总称。人力资源包括数量和质量两个方面的内容。 人力资源 你怎样看? 人力资源是指一定时期内组织中 的人所拥有的能够被组织所用, 且对价值创造起贡献作用的教育、 能力、技能、经验、体力等的总 称。包括几个要点:(1)人力资 源的本质是人所具有的脑力和体力 的总和,可以统称为劳动能力。 (2)这一能力要能够对财富的创 造起贡献作用,成为社会财富的源 泉。(3)这一能力还要能够被组 织所利用,这里的“组织”可以大到 一个国家或地区,也可以小到一个 企业或作坊。 1.1.2认识人力资源 人力资源概念 人力资源构成 人力资源由数量和质量两个方面构成。 人力资源的数量是指一个国家或地区具有劳动能力的人口数量。 人力资源的质量是指人力资源中所具有的具有的体力、智力、技能以及工作态度和心理素质。 你怎样看? 人力资源数量又分为绝对数量 和相对数量两种。 人力资源的绝对数量的构成,从宏 观上看,指的是一个国家或地区具 有劳动能力、从事社会劳动的人口 总数,它是一个国家或地区劳动适 龄人口减去其中丧失劳动能力的人 口,加上非劳动适龄人口之中具有 劳动能力的人口。 人力资源相对数量也称人力资源率, 是指人力资源的绝对数量占总人口 的比例,它是反映经济实力的重要 的指标。 1.1.2认识人力资源 ①适龄就业人口 ②未成年就业人口 ③老年就业人口 ④待业人口 ⑤就学人口 ⑥家务劳动人口 ⑦服役人口 ⑧其他人口 人力资源数量 人力资源数量构成 你怎样看? 影响因素: 人口总量及再生产、人口年龄 构成、人口迁移 人力资源的质量 文化水平 专业技术水平 体质水平 劳动的积极性 人力资源的质量 人力资源质量 影响因素: 遗传及其它先天因素、营养因素、 教育方面的因素。 1.1.3人力资源管理工作术语 人口资源是指一个国家或地区所拥有的人口总量,是一个数量概念。其中,具备智力和体力劳动能力的那部分资源才能是人力资源。 劳动力资源是一个国家或地区具有的劳动力人口的总称,是人口资源中拥有劳动能力并进入法定劳动年龄的那部分人。劳动力资源是人力资源的一部分。 人才资源是指一个国家或地区具有较多科学知识、较强劳动技能,在价值创造过程中起关键作用的那部分人。人才资源是人力资源中较杰出、较优秀的那部分人。 术语 解读 人口资源与人力资源 劳动力资源与人力资源 人才资源与人力资源 人力资源的特征 对象 社会性 方法 时效性 两重性 能动性 人力资源的特征 人 生物性 人口再生产 再生性 人有生命周期 社会分工 生产者、消费者 人的自主、意识 返回 管理借鉴1-1 福特汽车公司非常器重人才。一次,公司一台电机出了故障,公司所有的工程技术人员都未能修好,只好另
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