关于企业成本控制方法的思考.pdfVIP

OperationManagement经营 爨麓啊—麓■■■——一 管理 关于企业成本控制方法的思考 毛春梅 黑龙江省建三江管理局八五九农场国有资产管理中心 【摘 要】随着市场竞争的越发激烈，目前企业在激烈的市场环境下无法单纯依靠销售的增长来提高企业的利润。这就需要企业从有 效控制成本上下功夫。成本是企业生产经营过程中的耗费，企业销售收入抵减企业成本后才是企业的利润，所以只有降低成本，才能确 保利润的增加，可以说成本是企业生存和发展的关键因素。文章从影响企业成本控制的因素入手，对企业成本控制的方法进行了具体的 阐述。 【关键词】企业；成本控制；因素；成本控制方法 企业单独依靠提高产品的销售来确保利润的增加具有较大的不 员参与到成本控制中来，将员工有效的调动起来，形成强大的凝聚 现实性。因此利用对成本进行有效的控制，来提高企业的竞争实力 力和团队精神，充分的发挥员工主人翁的精神，控制好企业的投人 已成为提高企业利润的有效手段。但在实践中我国企业的成本控制 和产出的关系，从全局观念出发，形成全员成本责任意识，实现成 管理模式还处于较为落后的状态，在成本控制管理上还存在着很多 本的有效控制。 的不利因素，所以目前我国各企业应采取合理的成本控制方法来加 2．建立完善成本控制系统 强企业的成本管理，从而积极的推动企业的快速发展。 一 在企业成本控制过程中，由于其控制对象不同，所以可将成本 一 、 影响企业成本控制的因素 控制区分为产品、作业、责任、质量、资本、环境等多种成本控制， 成本在形成过程中受到较多因素的影响，企业生产的第一个环 将这些成本控制发展成为一成本控制体系，对其进行完善，从而使 节、每一名员工的成本意识及企业的每一项管理决策都会直接或是 成本得到有效的控制。 间接的对企业的成本带来一定的影响。在企业生产经营过程中，外 3．强化成本预算约束 部因素和内部因素相互作用下导致成本的形成，企业成本控制需要 企业的成本预算形成是根据企业销售预算、生产预算和利润 目 涉及到企业的每一个环节，所以企业内部因素会对成本控制活动产 标三者综合平衡后而形成的，这样就需要确保预算编制的合理性， 生较大的影响。而外部因素不仅为企业的发展提供有利的机遇，而 同时建立健全各项成本费用标准，并将其进行具体落实，而且实施 且还会对企业的生产经营活动带来一定的制约，使企业的在生产经 过程中还要根据市场及企业内部变化情况来进行适当的修改和调 营和发展上都会产生一定的风险。 整，使其能够更好的适应市场的环境变化，使成本预算能够更好的 1．影响成本控制的外部环境因素 发挥出应有的作用。 对企业成本控制带来影响的外部外部因素大致有宏观环境因素 4．严格控制非生产性开支 和产业环境因素两种。企业在生存和发展过程中都具有基本机的宏 企业在生产经营活动过程中，需要对其进行必要的组织和管理 观条件，而这些条件则会对企业的成本控制带来较大的影响，宏观 工作，而这些工作所需要支出的费用即企业的非生产性开支，这部 环境因素大致可分为国际环境、政治法律因素、国家产业政策、周 分费用在支出过程中具有较大的延展性，对其进行有效控制，可以 边国前产业政策、经济、技术及文化等因素。这在企业发展过程中， 确保企业利润和效益的增加。对于非生产性支出进行控制，这是一 与企业类型相同的其他企业也都具有相同的影响，使企业生产经营 个系统、复杂的工作，不仅在确保所编制的年度管理费用计划具有 过程中出现系统上的风险。而企业所面临的产业环境因素，大致有 合理性及可行性，同时还要对企业各职能部门进行有效的精简和合 资源因素、需求因素及竞争因素等几种，企业在 日常竞争过程中， 并，这样可以有效的降低办公经费的支出，使非生产性开到得到有 与企业相类似的企业其产品和服务大致也相同，这些企业为一个特 效的控制。而