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此外,必须加强集团现金预算管理。现金预算对于集团性企业
后续现金管理工作有一定的指导性以及约束性作用,是保证后续工
作有条不紊开展的前提。各子公司应该根据集团公司的预算制度, 对基建会计并入事业会计的
对年度所需资金进行合理预算,并进行细化,由集团司对其进行审
批 ,使集团公司掌握整体情况,极力避免资金的闲置。 几点看法
2.结合内控要求,建立健全现金管理体系
现金流动性强,管控风险大,因此需要从机构、制度、人员等 李琼华
方面建立一个完整、有效的企业现金管理体系。针对子公司点多面 云南省保山市疾病预防控制中心
广的情况,集团公司应设立资金管理中心,统一负责现金业务管理。
依据企业实际情况,按照职能分离、制约监督的原则,在不同的岗 【摘 要 】2013年 1月1日新事业单位会计制度全面实施后,
事业单位核算更加完整与真实。本文是在总结基建会计核算方式的
位合理分配工作人员。参照 《企业内部控制规范》的要求,建立授
弊端的基础上,指出在新制度下基建会计并入事业单位会计的优点
权和批准、会计记录和核对等相应的财务管理制度,形成科学的现
所在,以鼓励和推动事业单位基建并账核算。
金制度体系,并在实际工作中加强检查,确保制度的有效实施。选
【关键词】新制度 ;基建并账 ;核算
拔德才兼备的专业人才充实到现金管理岗位,并经常对资金管理人
员进行职业道德教育和业务知识培训,提高其业务能力。 近年来,为了体现事业单位会计信息质量和我国财务改革体
3.利用信息化技术,提升现金管理效率 系的需求,在2012年,财政部颁布了新的 事“业单位会计制度”(以
由于集团型企业规模较大,要实现对所有子公司资金的高效管 下简称 “新制度”),并在2013年 1月 1日正式全面实施。这个新
理,就必须充分利用信息化技术,把各项资金管理信息进行信息化, 的制度不仅在会计核算科 目内容上与旧制度有差别,而且在基建
依据对资金数据的分析,对各子公司的资金管理进行统筹规划,合 并账上也有很大的改变,而这些变化是对旧制度的创新,对旧制
理调用闲置资金去弥补资金匮乏的子公司。在实现现金信息内部联 度存在的缺陷进行改进,所以在新制度下,事业单位可以得到更
网的基础上,逐步和其他财务管理系统集成,最终实现和ERP等 多有用的信息用于决策,以避免事业单位在基建项 目完工前资产
业务系统的对接,全面记录集团各项业务的全过程 ,通过银企联网, 账面价值的不正确,提高会计信息的真实性、完整性和准确性。
在快速处理经济业务的同时,实现企业资金存量、流量、流向的实 一 、 基建会计核算方式的弊端
时管理,大幅提升现金管理效率。 1.不便于反映事业单位完整的会计信息
三、结语 基建会计核算和事业单位会计核算作为一个独立核算单位下
近年来,中国的市场经济一直稳步向前发展,随之而来的是企 两个独立的会计主体,根据不同的会计制度,反映了各 自的会计
业间竞争的加剧,在这样一个市场背景下,集团性企业应尽快加强 信息,上交不同部门,事业单位会计核算和基建会计各自建立账
企业资金管理,推行新型的科学合理的管理体系,建立完整的管理 户。尽管在事业单位决算中也会有基建数据,但也仅仅是几个汇
制度,做到调用有度,统筹兼顾,从而使企业的资金周转顺畅,创 总的数据,并不能反映基建资金详细的使用过程,无法反映单个
造更大的经济效益,从而增强市场竞争力。本文针对现存的集团型 建设项目完整的会计信息。由于两类报表信息没有衔接之处,无
企业现金管理体系问题进行了深度分析,并对此提出了科学合理的 论是哪~报告不能完全反映单位的资产,负债及收支等经济活动
实用的方法措施,希望能为某些集团性企业的现金管理做出一定贡 的总体状况,两套账 目不能完全反映该单位经济活动的整体真实
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