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FinanceandTax财税 研究 关于强化事业单位预算的思考 霍 洋 黑龙江省救助申请家庭经济状况核对中心 【摘 要】事业单位的财务预算管理，是保证其实现既定的经济发展 目标的重要手段。合理及准确的财政预算对保证事业单位各种 项 目的正常实施和事业单位的发展规划具有重要意义，对建立健全预算编制和执行机制，促进预算管理的制度化、规范化、科学化建 设 ，有效提高预算运行质量具有重要作用。本研究就 目前预算单位管理相关情况作出相关分析和讨论。 【关键词】事业单位；预算管理；发展规划 一 、 事业单位预算管理概况 预算资金的合理利用。严格的管控每一份资金的流向，其具体形 1．当前事业单位预算管理情况 式是，在项 目实施初期首先就要确定项 目所需的具体备品情况， 目前事业单位预算管理较为基本，我国现行 的事业单位预 最合理的节约资源。再确定采购途径，以招标等方式对采购资源 算管理办法包括：核定收入 、定额或者定项补助、超支不补、结 进行项 目招标选择合适的企业予以合作，以最大程度节约开支。 余留用的方式。所谓核定收入就是上级主管部门收到事业单位的 对采购物品实施高效的监管，监督其是否应用到项 目实施的各个 财政预算 ，对事业单位的财政预算加以核实和审计，确定事业单 环节，以做到资源的合理利用避免浪费。在项 目完成之后进行总 位财政预算的合理后予以财政拨款。对事业单位所经营项 目预算 结，确定经费流向和剩余经费的处理办法，总结项 目在进行中资 资金超支部分不予以补偿 ，结余部分事业单位可 自行留用其他用 金利用率问题，对不足之处加以整改。对于事业单位来说未来的 途。这几方面是我国现阶段事业单位预算的主要内容。 预算经费走向将实现预算、操作、结余一体化 ，更好的节约成本 2．事业单位预算管理的作用 和优化管控人力资源，将每一份资源利用到实处。 对事业单位预算管理能够更好的把握事业单位资金走向，能 3．从质量上提高事业单位预算能力 够使事业单位在进行项目整体实施过成中更好的把握项 目的资金 所谓从质量上提高事业单位预算能力就是要从预算单位管理 利用率，避免了项 目在实施过程中资金的浪费和配置不合理，对 和人才管理两方面抓起，一个事业单位是否运行的合理，其管理 预算进行管理还可以提升事业单位对各期项 目的规划细节，分期 方式最为重要，能否对预算做出详细的规划和预算支出得到高效 计划项 目的实施和资金利用，增强事业单位工作人员对单位的认 的利用这对于财政预算来说是非常关键的，从事业单位的本身出 同感和 自信心，提高工作积极性，能够将财政税款更加合理、高 发对预算管理制定准确无误的规划 ，使事业单位预算管理更加具 效的应用到合适的领域，从源头上避免了贪污腐败问题。 有公共性、综合性、真实性和绩效性，不断优化支出结构 ，确保 3．事业单位预算面临挑战 所用支出应用于公共事业建设上为人民谋福祉，财政部门要审核 尽管我 国事业单位预算管理已经出台了相关的法律法规 ， 事业单位的财政预算以做到收支平衡统筹安排收支计划，收支要 但是随着社会主义进程的加快 ，仍然暴露出诸多问题。某些事业 符合客观实际，不得隐瞒虚报收支内容，着力提高资金使用的社 单位财务管理人员专业素质不高，责任心不强，缺乏事业心的情 会效益和经济效益。 况，导致一系列财务问题的发生。事业单位预算管理过程存在问 从人才管理上来说要选用有真才实干的科技型人才，优化人 题，包括预算编制随意性大，存在缺乏事实依据和科学性的问 才选用和培养过程，选用廉政型人才，设立相关的部门对事业单 题，编制人员多为财务人员，受专业所限，对本单位行业发展规 位工作人员进行管理，对事业单位财政人员进行廉政培训和定期 划、前景等