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企业财务风险预警与防范探究
陆群
哈尔滨哈玻拓普复合材料有限公司
【摘 要】随着现代企业之间竞争的加大,企业的生存压力也越来越大,企业财务风险的预警和防范控制也提上了日程。因此,
本研究正是以企业财务风险为研究对象,从分析基本理论入手,界定含义、分析 目前企业财务制度中存在的风险、提 出了全方位的
防范和控制措施 。
【关键词】企业财务 ;分险预警 ;防范
经济全球化程度的不断加深,这对不少企业来说既是机遇 4.逾期贷款和担保等有关负债数额不断增加
又是挑战。现在的市场制度并不够完善,企业内部本身的财务 企业的流动资金周转不能完全靠 自身,有很大一部分是来 自
制度也存在一定问题 ,管理不够严格。因高额负债 “无序扩张” 于银行贷款,短时间内如果资金周转困难,到期时可以向银行
资金链断裂等财务风险发生而导致破产清算的现象不断出现。 申请延期,暂时还可以维持资金链。但是企业的经营状况如果
因此,企业须建立快速风险预警反应机制等,以期将损失降之 较长时间都无法好转,就无法及时偿还贷款的本金和利息。此
最低。 时银行考虑 自身利益,会要求企业偿还贷款。企业没有现金偿还,
一 、 财务风险的原因 致使银行借款余额不断增加,财务风险逐渐变大。同时有些企
首先,企业没有建立有效的财务风险内控机制。有些企业 业与其他企业进行大量的债务互保 ,债务担保有可能给企业带
目光比较短浅,再生产经营中只着眼于眼前利益而忽视长远发 来预想不到的损失。
展,预算管理不完善 ,没有长期的规划 目标。在投资和融资过 三、建立健全适应我国企业特点的财务风险预警机制
程中,没有考虑到 自身的资本结构体系和资金的主要预留走 向, 风险是无处不在的,建立有效的财务风险预警机制的目的
从而导致流动资金被压 ,长线资金不能与企业贷款项 目相对应, 是尽可能化解并规避风险,将风险损失减至最小。具体的操作
融资过程中的 “短借长用”使风险进一步提升。其次,企业财 方法有 :
务关系比较混乱。这是一个普遍存在于中小企业的问题,具体 1.规避风险法
表现为 :企业与部门之间及企业与上下级企业之间,在资金筹集、 风险既然存在就要想办法去规避,但规避风险并不代表完
投资经营、利益分配等方面存在管理不到位的现象,资金使用 全的消除风险。我们的目的是尽可能的降低风险造成的损失。
率低,流失严重,增大了企业的财务风险。第三,企业管理人 一 方面要降低损失发生的可能性,即所谓的事前控制。一方面
员盲 目决策,追求规模扩张,从而导致决策上的失误,造成财 要降低风险造成的损失,主要指事后控制。
务风险。 2.分散风险法
=、财务风险的表现形式 企业不要把所有的资金集中于一类项 目,可以采用多元投
1.经营活动中现金净流量越来越少 资的策略,尽量分散投资风险。
现金流入与流出之间的差称为现金流量。分为经营活动、投 四、财务风险的防范
资活动、和筹资活动的现金流量三个部分。现金是企业偿还债务、 1.做好预算工作,强化管理
扩大生产规模的基础 ,企业一切的生产活动都需要有资金的支 成立财务预算管理部,组织制定财务预算管理 ;规范财务
持,可想而知。如果一个企业的销售额不好 ,就会导致企业在 预算 的编制程序和方法 ,预算管理部提出预算 目标及政策 ,具
经营活动中的现金流量越来越少。长此下去,就会造成企业 的 体预算执行部门按照要求分解出本部门的财务预算并提交 ,由
日常生产活动受到影响。无法正常更新固定资产 ,财务风险会 预算管理部汇总反馈 ;在预算具体实施过程中,各预算执行部
增大,陷入财务危机。因此,当经营活动现金净流量越来越少时, 门要定期报告执行情况 ,做好事前、事中、事后控制。
说明此时企业的经营状况并不好 ,盈利并不是
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