石化销售企业经济增加值（EVA）应用探析.pdfVIP

一●经管营Chinabusinessupdate 理 ———————囊■豳 石化销售企业经济增加值(EVA)应用探析 口王晓梅 大庆石化公司财务处 【摘 要】随着我国经济水平的不断发展，人们对于石油化工企业的关注力度也越来越大。国家开始在各个中央企业中实施经济增 加值的考核方式，而 自从石化销售企业实施经济增加值考核指标至今，不仅促进了石化销售企业实现资源优化配置的目标，而且在投资管 理等方面也表现出了一定的积极意义。本文主要分析了石化销售企业经济增加值应用的重要性，并详细介绍了石化销售企业经济增加值 应用的具体策略，以期能够为相关人士带来参考。 【关键词】石化；销售企业；经济增加值；应用 一 、 前言 在企业内部形成资本成本的意识。石化销售企业经济增加值应 为了响应国务院国有资产监督管理委员会的要求 ，石化销 用不但应当重视其生产经营过程当中的成本 ，对于资本成本更 售企业于2010年开始全面的实施经济增加值，并明确界定了经 加要加强重视和控制，才能够在此基础上达到全成本的核算 目 济增加值的考核范围、计算方式以及考核计分的方式等。石化销 标。而在加强对资产进行管理的同时，还应尽量减少资本的占 售企业经济增加值应用具有非常重要的现实意义，是促进石化 用，并在业务运营以及存量资产等方面都加强管理力度 ，使流动 销售企业实现可持续化发展 目标的关键性助推力。 资金能够jr~ 1]的周转和回流，防止出现资金大量沉淀的情况 ，从 二、石化销售企业经济增加值应用的重要性 而提升资产的质量 ，获取更多利益。 石化销售企业经济增加值应用具有十分重要的意义，主要 2石化销售企业经济增加值应用还需要合理的利片j相关 表现在 以下几个方面 。 的政策导向，并强调可持续化发展。在石化销售企业的内部绩效 1．促进石化销售企业的可持续化发展。经济增加值考核指标 考核当中，应该将重点放在节能减排、管理创新等方面的考核， 表明，实行战略性并购或者是研究开发都是一种投资行为，这种 经由不断的研发，以及换代升级，把研发真正投入到资本化当 投资行为通常会给企业带来更多的经济收益，而在此过程中使 中。同时，还应推行企业管理的自动化 ，通过采用各种科学技术， 用的成本都应该进行资本化处理。经济增加值考核指标并不赞 减少人员利用 ，节约成本，并加强对 自助加油之类的项 目进行研 同以较大的代价使效果无限夸张的行为，例如牺牲长期的绩效。 究，最终实现可持续化发展 目标。 同时也不赞同采取削减开发费用或者是研究费用等方式，这并 3．加强防控风险的能力，并树立风险意识。石化销售企业应 不利于企业长期可持续化发展。经济增加值提倡企业以自身长 该把内部控制建设作为其T作的核心，形成内部控制文化，并组 远的发展 目标作为出发点，在投资以及决策时，应将重心放置于 建完善的风险管理控制体系。通过对投资内控 、筹资内控等程序 能给企业的长期发展带来经济利益的项 目中。比如，大力培养人 进行严格的执行，使负债在一定程度上提升，而资本的成本率会 才储备，以及开发与研究全 自助的加油站，从而节省开支。 相应下降。如果根据实际情况适量的增加负债，使资本结构能够 2．石化销售企业经济增加值应用是实现社会资源优化配 更加完善。而通过对股权与资本的比重进行合理的控制和调整， 置的重要手段。企业的投资者都非常期望以最少的投资，获取到 使资本的成本率相对降低 ，从而促使资本成本也随之降低。 最多的经济利益。经济增加值可以对投资者的投资行为同企业能 四、结束语 获取的报酬进行真实客观的反映，而对于投资者来说，经济增加 石化销售企业经济增加值应用，必须根据集团公司 国务 值能够起到引导的作用，促使投资者将投资方向转向于能为社会 院国有资产监督管理委员所提 来的具体要求，除了将经济增 创造更多经济财富的项 目中。通过这样的方式 ，就能够在一定程 加值当成考核指标，更重要的是要将经济增加值当成管理体系 度上促进社会资源优化配置，社会总财富也会随之而得 以增加。 来看待。通过对资本运营、项 目管理以及风险管理、投资管理等 3．当前石化销售企