事业单位财务管理的科学化、精细化分析.pdfVIP

FinanceandTax财税 研究 事业单位财务管理的科学化、精细化分析 张洪专 山东医学高等专科学校附属医院 【摘 要】随着我国市场经济体制的发展与变革以及国民经济的迅猛发展，事业单位在财务管理方面也面临着新一轮的创新。为了 进一步推进事业单位财务管理改革深入化，并向科学化、精细化迈进，笔者从实际工作经验出发，综合分析事业单位财务管理科学化、 精细化的重要性，提出相关改进对策与建议。 【羞镍词】事业羊位；财务管理；科学化；精细化 当前，我国的事业单位针对财务管理工作开展了一系列的改 视，避免以往的非财务部门人员对财务管理不理不问的状态。内 革，也取得了一定的成效，但是财务工作中仍然存在与市场发展 部宣传的渠道应该是多元化的，利用宣传栏 、手册 、网站等进行 不相适应的部分，在某种程度上成为阻碍事业单位发展的限制性 全覆盖的宣传，为措施的实施奠定坚实的组织与人员基础。三是 因素。事业单位要想在社会变革的浪潮中稳步发展，就必须通过 重视财务管理部门内部的工作，实行问责制，强化内部人员的财 相关措施实现财务管理的科学化与精细化，从而在提高事业单位 务管理观念更新意识，调动他们的积极性，做到工作 日清日结。 竞争力的前提下实现长远发展。 2．实行内部预算、成本核算的精细化 一 、 财务管理科学化、精细化的内涵及意义 对于财务管理工作而言，主要包括事前控制、事中控制以及 1．财务管理科学化、精细化的内涵分析 事后控制三方面，事前控制主要体现在预算精细化。预算精细化 首先，财务管理的科学化、精细化是推进事业单位改革的重 的意义体现在其指导作用，因此重点在于措施的执行 ，如果执行 要手段，更是一种创新发展理念，是指运用专业化以及信息化等 不力 ，也难以实现财务管理效率与水平的提升。对于事业单位而 现代管理技术使财务管理工作朝着系统化、全面化发展。对于事 言，在进行财务预算时一定要严格遵从国家对于公职人员的薪酬 业单位而言，其财务管理改革的推进一定要确立起科学的指导方 标准 ，以此来规避人员经费落实不到位的问题。为了更好地体现 针，并在方针的指导与规范下科学化地开展相关工作，从本单位 财务的精细化管理，要做好经费预算的批复工作 ，对于公费项 目 的实际情况出发，将财务管理中的科学化、精细化理念与事业单 要实行严格的条理化，提高经费利用率。在成本核算方面，要通 位的性质相结合，找到准确的定位，创建自身的财务管理体系。 过相关财务管理工具的利用来体现精细化管理。首先，要将各项 财务管理科学化、精细化的内涵分别有以下几层含义：一是 财务成本进行严格归类，包括办公费用、人员费用、资料费用以 财务管理建设的系统化，由于事业单位财务管理工作很庞杂，所 及水电费用等方面。然后据此建立起能够调动人员积极性的相关 以将其系统化是整个后续工作开展的必要前提。二是专业化，专 措施，实现单位激励机制的完善。 业化不仅体现在措施的实施、政策的制定，还体现在财务管理人 3．加强财务管理风险预警机制 员的专业化。三是财务管理的信息化，只有通过信息化手段才能 对于事业单位财务管理工作而言，做好财务管理风险预警机 真正体现财务管理的实效性以及条理化，通过信息技术将庞杂的 制是整个财务管理工作的重要影响因素之一，财务工作中的微小 财务数据进行梳理，达到科学化、精细化的目的。 误差可能就会导致不可挽回的错误的发生。在健全的预警机制建 2．推进事业单位财务管理科学化、精细化的意义 立方面，可以吸收借鉴国内外其他事业单位的先进经验与措施 ， 为了建设现代化的先进事业单位财务管理制度与体系，就必 通过风险预测 、风险监控、风险评价以及风险规避等环节，实现 须加强财务管理的科学化、精细化，并在整个财务管理中占据主 最大程度地减少财务风险的危害，保障事业