事业单位经济责任审计存在的问题及对策.pdfVIP

一C1h—in●a■bu—s—in—es—s—up一date审计一● 事业单位经济责任审计存在的问题及对策 翁益华 国家广播电影电视总局信息中心 【摘 要 】事业单位经济责任审计工作是党和国家对事业单位的运行效率和事业单位领导的工作态度和方法进行监督的重要手段， 对于我国经济社会发展具有重要意义。本文对事业单位经济责任审计工作存在的问题进行了分析，对事业单位经济责任审计工作效果 的提升提出了策略。 【关键调】事业单位 ；经济责任审计 ；问题及对策 一 、 ■业单位经济责任审计存在的主要问囊 3．缺乏对经济责任审计的计划 1．缺乏有效的沟通机制 在经济责任审计计划的过程中，审计工作组成员可以针对审 事业单位经济责任审计可以划分为任中经济责任审计和离 计资源进行合理、有效的配置，使得有限的资源发挥出应有的作 任经济责任审计两大部分，分别对领导任职期间和不再担任职务 用，真正做到物尽其用、人尽其才。经济责任审计的计划工作是 之后的经济责任进行审计和监督。在经济责任审计的实践和工作 经济责任审计有效开展的前提和基础，如果计划欠妥，那么整个 过程中，离任经济责任审计所占的比重是比较大的。在经济责任 经济责任审计将朝着错误的方向进行，造成资源的浪费和效率的 审计中实现有效的沟通是很有必要的，因为有效的沟通对任中经 低下。经济责任审计工作和一般的审计工作有着很大的区别，其 济责任审计和离任经济责任审计来说都是提升审计质量的重要保 审计计划工作也相对具有主观性，和实际的经济责任审计工作需 障，有效的沟通可以高效的解决在审计过程遇到的一些问题。目 求联系不紧密。在实际工作中，经济责任审计结构为了突出自身 前，针对事业单位的经济责任审计的沟通都集中在审计期间，也 的工作业绩和工作能力，只追求经济责任审计工作的数量，忽视 就是说，经济责任审计组的成员只有进行审计工作时才与被审计 了经济责任审计工作的质量，审计范围过大、审计工作没有重点， 单位的领导和员工进行沟通，在平时双方是基本没有沟通的。这 导致审计质量下滑。 就导致了被审计单位的领导和员工对于经济责任审计组的工作抱 4．缺乏对经济责任审计信息的有效管理和利用 有抵触和消极的心理，他们不愿意和审计组的成员进行有效的沟 经济责任审计工作对信息的管理和利用的不完善主要体现在 通，审计组成员很可能对被审计单位的领导的一些重要情况难以 上级组织部门和领导层对下级事业单位上报的经济责任审计结果 了解到位，在对被审计单位的领导进行任中审计时这种现象可能 和存在的相关问题没有进行系统的总结和分析，那样上级组织部 更加明显。另外，经济责任审计组的成员是在各个单位抽调而来 门和领导就不能根据在审计工作中呈现出的问题提出建立健全相 的，他们事前可能互不相识和了解，处于各种有原因，也难以实 关责任制度的对策和建议。首先，上级的组织部门和领导并没有 现有效沟通 针对每一个事业单位的领导建立相应的档案，这样导致上级部门 2．缺乏对经济责任审计人员的有效管理 和领导对事业单位的领导认识不够全面、具体，在评价其工作成 经济责任审计工作对审计人员的专业性和工作能力的要求比 果和绩效时也显得没有针对性和指引性，审计信息也难以高效、 较高，因为其本身是一件专业性很强的工作 ，涉及到经济、政治、 及时共享，经济审计资源没有得到全面的利用和发挥 ；其次，上 社会和环境等多方面因素，业务繁杂、政策性强，这就意味着经 级的组织部门和领导对于事业单位整体的审计结果没有建立独立 济责任审计人员应该具备会计、审计、经济、管理、法律、信息 的档案，没有对具体的审计单位出现的经济责任现象进行分析， 技术等多方面的知识和技能，并且经济责任审计人员应该在沟通 很难提出强制性的整改措施 ；另外，事业单位经济责任审计缺少 和协调上具备相关的能力，和被审计单位的领导与员工进行融洽 对经济责任审计信息的动态管理，对被审计单位领导、事业单位 的交流。而 目前我国的经济责任审计人员普遍存在着胜任力低下 本身