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关于统一规范医院职能部门名称的调查与意见征求 各位职能部门负责人： 按照院领导要求，统一规范医院职能部门名称，请核对本部门名称 、下设机构主要职责序号 名称 挂靠部门 主要职责 1 负责等工作，为医院领导层和管理层决策提供信息，充分发挥领导参谋助手作用，体现服务领导、服务管理层、服务临床的职能。 2 纪委 纪委·监察室 信访办公室 负责行风廉政建设、纪检监察、信访维稳、医德医风等工作。 维护职工合法权益 4 团委 团委 5 宣传科 宣传部 负责全院思想政治工作、新闻宣传报道、典型事迹及人物宣传、应急及重特大事件跟踪报道、网站建设维护、标识标牌管理及制作、摄影摄像、对外宣传及媒体接待、危机管理、报刊杂志征订、医院品牌宣传等工作。 6 院办 院长办公室 投诉办 充分发挥协调内外、服务领导的职能，具体负责医院综合协调、会议组织、对外宣传、检查督导、文秘文案、文化建设、服务接待、医院证照及档案管理等职能； 国际交流与合作办公室 8 人事科 人力资源部负责医院人力资源规划、工作分析和岗位管理、人员的招聘与调配、劳动关系管理、员工绩效和薪酬福利的设计与管理、员工培训开发与个人职业生涯规划管理、人力资源信息管理等工作，提升医院人力资源整体的能力与活力，确保医院人才供应和人才储备。 10 事业发展部 事业发展部 11 医教科 医务部 医事法律咨询办公室 医疗质量质控办负责全院医疗工作的协调、医疗质量、新技术新项目开展和医务人员的管理，包括医院医务人员配置协调、医疗工作的业务督导、质量控制、安全管理、医患关系管理、医疗纠纷处理等工作；使医疗质量、医务人员的整体素质与能力、全院整体的医疗技术水平和服务能力得到提高，确保全院医疗工作安全并不间断运行。 护理部护理部组织指挥全院各级护理人员共同完成日常护理任务，确保全院护理工作安全并不间断运行。包括护理人员的培训教育、配置协调；护理工作督导检查及护理质量的监控；护理人员的科研教学及护理实习生的管理等，全面提高护理人员的整体素质与能力，提升护理技术水平和服务能力。计划生育、 13 科研科 科技部 药物临床试验机构 14 继教科 继教部或者教育培训部 15 信息科 信息技术部 网络技术办公室 病案室 全面负责医院信息系统的管理工作。负责制定医院信息化建设规划，对医院HIS系统、网络系统的维护和开发进修统一管理；对医院的门诊、住院医疗信息及医院行政信息进行分类统计、分析、报表制作、上报等；做好医院病案信息的录入、整理归档，落实病案终末质量控制管理，以及负责医院图书室的管理和报纸、杂志、信件的收发等工作。 医保办公室 新农合医疗管理办公室　 主要负责职工、居民医保及新农合的综合管理，负责医保政策宣教，农村孕产妇政策的管理等工作，切实为职工医保、居民医保、新农合医保等患者提供优质、方便的服务。　 　 督导全院疾病预防控制工作、流行病学的调查及健康宣传；负责体检业务、预防接种、上级下达的指令性等任务。　 安全保卫部　 　负责维护医院内部秩序的稳定，做好院内人员的人身及公私财产安全防范工作，进一步落实重点、要害部位的安全保卫措施，组织全员的生产安全、消防安全培训与日常监控巡查，积极预防和控制各类治安灾害事故的发生，保障医院各项工作正常开展。 　 　 　 　制定医院院感工作制度与规程并组织实施，负责院内感染管理监测、人员培训、消毒隔离措施制定，抗菌药物合理使用、职业防护、医疗废物处理、一次性医疗用品的使用等的监督管理及完成上级下达的指令性任务。负责传染病预防管理、传染病信息的收集及网络直报等工作， 研究生部　 　 学生工作部　 　 　 　 财务部 国有资产管理办公室 全面负责医院财务运营管理，具体负责医院财务预算管理、成本核算、经济和会计核算、现金及票据管理及工资福利及奖金发放等工作，严格遵守财经纪律和各项规章制度，做好财务监督工作，确保医院财务系统高效良性运转，提高医院的经营管理水平，为医院领导层和管理层决策提供财务信息。负责医院收费管理及物价管理，具体负责门急诊及住院收费、收费现金清点、欠逃费催缴、收费项目监管等收费工作，以及收费项目价格核实及新开展项目价格申报等物价工作，确保医院各项收费工作顺利开展。 25 绩效管理办公室 绩效管理办公室 26 设备科 医学装备部 机修组 负责全院医疗设备的采购、保管、建档、安装、日常维护和保养、检修、调剂、统计、入库及报废管理；配合厂家工程师来院设备维修；医疗设备的成本效益分析；以及卫生耗材采购和计量管理；保证医院医疗设备的良性运行，促进医院各项工作的高效顺畅。 车队 28 总务科 总务部 负责医院基建的立项、实施、验收和资料归档；行政