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第五章 市场营销调查与预测
本章内容提要:
市场调查与预测是企业经营决策的重要依据,是企业营销活动中的重要环节。只有通过有效的市场调查和预测,掌握足够的市场信息,才能顺应市场需求变化趋势,了解企业所处的生存、发展和竞争环境的变化,增强企业的应变能力,把握经营的主动权,创新营销组合,识别新的市场机会,实现预期的经营目标。
本章教学目的和要求(分掌握、熟悉、了解三个层次):
通过本章学习,掌握市场营销调查与预测的含义;熟悉市场调查的方法和程序;了解市场预测作用及相关方法。
重点和难点:
1、市场营销调查的含义:通过市场调查的概念、内容和作用的介绍和分析,让学生理解。
2、市场营销的实施:通过对市场营销调查的一般实施程序的论述,以及实施过程中应用的具体方法的分析,让学生掌握。
3、市场预测的概念:通过市场预测的作用,以及预测的一般方法的介绍,让学生初步了解市场预测
教学方法:
以讲授为主,结合案例分析、多媒体演示和课堂提问。
本章课时计划:
本章理论学时4课时,实训学时2课时
教学内容:1、理论部分
导入案例:新可乐的沉浮
启示:市场调查反馈信息的准确与否,将直接影响了整个市场营销活动的成功。只有通过有效的市场调查,掌握足够的市场信息,才能顺应市场需求变化趋势,了解企业所处的生存、发展和竞争环境的变化,增强企业的应变能力,把握经营的主动权,创新营销组合,识别新的市场机会,实现预期的经营目标。
第一节 市场营销调查概述
一、市场营销调查的概念和内容
1、市场调查的概念
市场调查是指运用科学的方法系统地、客观地辨别、搜集、分析和传递有关市场营销活动的各方面的信息,为企业营销管理者制定有效的市场营销决策提供重要的依据。
市场营销调查的主要作用是通过信息把营销者和消费者、顾客及公众联系起来,这些信息用来辨别和界定营销机会和营销问题,改善和估价市场营销方案,监控市场营销行为,改进对市场营销过程的认识,帮助企业营销管理者制定有效的市场营销决策信息。
2、市场调查的内容
调查的内容可以分为宏观环境调查和微观环境调查两大类。从企业经营的角度看,重点应放在消费者需求、企业营销组合、竞争对手、技术发展等几个方面:
(1)消费者需求的调查
消费者的需求应该是企业一切活动的中心和出发点,因而调查消费者或用户的需求,就成了市场调查的重点内容。
(2)企业营销组合的调查
把产品或服务销售出去,获取盈利,再将盈利转化成生产资料进行再生产是企业经营的基本目的。需要对产品特点、价格、促销手段、分销渠道等营销组合的内容进行调查。
(3)竞争状况的调查
对企业的竞争场所得了解和掌握。
(4)科学技术发展动态的调查
掌握新的科学技术,将能有效的提升企业及产品的竞争力。
二、市场营销调查的类型
从调查性质,我们可以分为探索性、描述性和因果关系调查;
从调查范围来看,我们可以分为全面调查、非全面调查;
从调查的时间上,可分为一次性、经常性、追踪性调查;
从调查目的上可分为应用性、学术性等等。
1、探索性、描述性、因果关系
(1)探索性调查:
企业对市场情况不是很清楚,或者感到对调查的问题不知从何处着手时所采用的方法。
这种调查主要发现问题和提出问题,以便确定调查的重点。
(2)描述性调查:
是对已经找出的问题作如实的反映和具体的回答。
描述性调查着重回答“谁”、“什么时间”、“什么地点”等问题,
(3)因果关系调查:
是在描述性调查的基础上进一步分析问题发生的因果关系,并弄清原因和结果之间的数量关系。
2、典型调查、抽样调查
(1)典型调查
是对被调查对象进行全面分析的基础上,有目的、有计划地选择几个具有代表性的典型单位,通过具有代表性的用户或地区的调查,以达到对全部用户需求的基本认识,了解市场的大体趋势。
好处是:调查的单位少,情况可以摸得准,情报汇总得快,节省人力、物力和财力。它适用于专业生产比较强,能比较准确掌握供应面,产品供应比较稳定的企业。
(2)抽样调查
是从被调查对象的总体中,抽取一部分样本单位进行调查,用以推算总体。
抽样调查的样本是按照随机原则抽选出来的,而不是调查者主观选择或确定的,从方式上有简单随机抽样、等距随机抽样、分组随机抽样等多种方式。
第二节 实施市场营销调查
市场营销调查的程序
1、调查准备阶段
(1)确定调查题目。调查题目要根据调查目的来确定,必须针对本企业的具体情况来确定调查题目,因此,调查前要在综合分析的基础上,确定题目。
(2)拟订市场调查计划。调查计划包括:明确调查目的;确定调查对象;设计调查内容;选择调查和收集资料的方法;明确调查地域、调查日期,特别是完成时间;作出调查经费预算及规定作
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