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论绩效管理中的法律风险 　　摘要：本文从绩效考核﹑薪酬等易出现法律风险的领域来谈如何做好绩效管理风险的有效防范与控制，以期提高应对风险的能力。 　　关键词：绩效管理法律风险措施 　　一﹑绩效管理 　　绩效管理是根据组织战略目标发展从而对个人和团队绩效进行比对衡量的持续过程，旨在用更有效的绩效管理系统代替传统单一的绩效评估。 　　二﹑绩效管理中面临的法律风险及对策 　　作为理性和感性管理结合的一种管理模式，其开展并不顺利。在《劳动合同法》颁布后的今天，绩效管理面临严峻的挑战。 　　（一）法律背景 　　2008年1月1日实施的《中华人民共和国劳动合同法》在1994年基础上加大了对员工的保护力度，增加了用人单位的法律风险。 　　（二）绩效考核与薪酬管理是HR部门的基础工作，其带来的法律争议值得深思 　　1.绩效考核存在巨大法律风险，如在《劳动合同法》下对绩效考核不能胜任本职工作的员工进行辞退加大了法律风险。在《劳动合同法》由考核结果认定不能胜任本职工作的员工进行惩罚﹑调岗﹑辞退员工、下惩罚不合格员工遭受更大的法律风险 2.薪酬面临风险 - 4 -