基于DEA的上市公司业务转型有效性分析与实例研究.pdfVIP

Issue 第14卷 专辑 中国管理科学 V01．14，Special 1 ChineseJournalof Science 2006 2006年0月 Management October， 文章编号：1003—207(2006)zk一0366一06 基于DEA的上市公司业务转型 有效性分析与实例研究 李烨，郭继辉 (贵州大学管理学院，贵阳 550025) 摘要：自20世纪90年代后期来，随着新经济浪潮的不断掀起和竞争的不断加剧，我国上市公司业务转型现象13 渐增多。本文引入DEA方法，以青岛双星为例，从个案视角对上市公司实施业务转型的有效性进行了评价和分 析。 关键词：DEA；上市公司；业务转型；持续成长；青岛双星 中图分类号：C934 文献标识码：A 代中期就经历了一次从存储器生产向微处理器生产 1 引言 的脱胎换骨式业务转型)，并在全球范围内逐步掀 上市公司作为我国资本市场的重要微观构成主 起了一阵阵基于谋求持续成长的企业转型浪 体，其能否持续、健康成长将直接影响着我国资本市 潮怫’9’12J。因此，随着企业业务转型转型实践的不断 场尤其是股票市场的稳定和持续发展。进入20世 增多，涉及到企业业务转型的相关理论和方法的研 纪90年代中后期以来，随着全球化、信息化、网络 究也逐渐成为国内外学术界关注和研究的一个热 化、知识化浪潮的掀起和不断扩散，使得产品、技术、 点芦’91，如：文献[9]指出：业务转型就是公司为了 制度乃至产业的生命周期正日渐缩短，竞争日益激 适应环境、提高竞争力，从一条价值链(产业链)进 烈，我国上市公司的经营环境发生了深刻的变化，为 入另一条价值链(产业链)，或者是选择一种新业务 谋求持续成长，越来越多上市公司要么主动或被迫 的过程；文献[10]通过实证研究发现：面对环境变 走上了业务转型之路¨’61。据粗略统计(尹永强， 化尤其是巨变，对于过渡多元化的企业。为谋求持续 成长，要么选择“归核”(回归核心业务)，要么转型 2004)，截止2003年年底，2002年以前上市的公司 中已有近20％的核心业务发生了变更(实现了业务 (进行业务转型)，培育和发展新的“核心业务”；李 转型)，还有相当部分公司正在试图变更核心业务 廉水、徐彦武(2004)指出：上市公司业务转型是拓 以谋取持续生存和不断发展。 展竞争优势或摆脱困境的重大战略活动，机遇和风 业务转型作为企业成长过程中的一种重大变革 险并存。并把上市公司业务转型失败的原因可归结 行为，不只是我国上市公司独有的现象。实际上，自 为‘六大误区’；李廉水、吴利华等(2004)从典型成 20世纪80年代来，随着全球竞争的不断加剧，尤其功和失败的个案视角研究了上市公司跨行业转型的 是90年代新经济浪潮的掀起和快速扩散，为谋求持 风险产生机制及其控制策略；陆国庆(2002)则对衰 续生存或更好的发展，一些曾经辉煌一时的全球知 退产业下上市公司如何通过产业创新实现产业转型 名大企业如英特尔、诺基亚、IBM等都相继经历过或 进行了研究。 正在经历业务转型(如英特尔公司在20世纪80年 上市公司业务转型实际上是通过对资源的重新 配置实现公司核心(主营)业务构成发生