财务管理目标与企业财务核心能力_001.pdfVIP

，C’hinabuslnessupdate器研究一■ 财务管理 目标与企业财务核心能力 谢华 国网新疆电力公司培训中心 【摘 要】本文对企业财务管理 目标设置上存在的问题以及企业财务核心能力的内涵和特征进行了阐述，最后探讨了财务管理 目 标和企业财务核心能力之间的关系。 【关键词 】财务管理目标 ；企业财务核心能力 一 、 传统企业财务管理 目标设置存在的问题分析 三、企业财务管理 目标和企业财务核心能力的关联 1．传统财务管理缺少对企业经营风险因素的思考 1．财务管理 目标与财务核心能力具备统一性 我国的经济发展受到计划经济体制影响严重，企业习惯了将 追求财务核心能力是企业财务管理的目标之一，这也是财务 财务管理工作的重点围绕国家大局开展，在财务管理中通常将国 管理工作存在的宗旨和目的。企业各项财务管理活动都以提升财 家制定的计划指标作为重点，在完成国家制定的计划指标后，企 务核心能力作为出发点和落脚点。如果企业将财务核心能力作为 业便觉得万事大吉、高枕无忧。所以，企业在生产经营中对经营 财务管理工作的目标，那么财务管理工作能够在组织内取得认可， 风险及其影响因素缺少深刻的分析和思考，企业的经营者和财务 在指标体系建设和工作方法上得到认同。所以，企业财务核心能 管理工作者对于存在的经营风险往往置之不理。 力建设过程中必须将财务管理的基本内容包含在内，使得二者在 2．企业的经济管理体制不完善 工作 目标和方法上呈现出统一性。 我国的市场经济发展历史相对于西方发达资本主义国家来 2．财务管理 目标与企业核心能力具有一致性 说。时间较短，企业对自身的生产经营能力和资本能力的研究力 不同的学者和专家对企业核心能力的构成内容和组成要素有 度和深度都比较薄弱，在经营决策和战略规划上的实践和研究就 不同的看法和理解，但是大多数学者都认同将持续的创新能力作 更少，这导致绝大多数企业账面上呈现的利润都极不真实。在财 为企业核心能力的重要组成部分。从企业的长远发展的角度来看， 务管理工作上，企业设置了财务预算、财务计划、财务分析和财 实现企业持久创新能力的提升需要从多方面进行努力，企业的经 务控制职能，但是财务决策职能却很少见到。不完善的经济管理 营理念、企业的组织结构和治理方式、企业的技术创新、企业 体制建设使得财务管理难以实现预计的目标。以存货的库存管理 的管理方法以及市场等多方面的内容都对企业的创新能力产生影 为例，大多数企业在制定财务管理 目标和程序时，都只针对存货 响。可以可持续的创新能力的发展才能逐渐推动企业核心能力的 的采购、使用和调拨制定了管理制度，但是对于存货的日常管理、 提升。在知识经济时代和信息技术发展迅猛的今天，研究企业的 报废处理却没有明确的规定和程序，这使得企业舞弊现象屡有发 核心能力发展成为企业管理的重要内容之一。企业的核心能力提 生，采购人员和基层员工侵 占资产的现象屡禁不止。 升和企业的管理能力和技术能力都紧密相连，而财务管理作为企 =、企业财务核心能力概述 业管理的重要组成部分自然和企业的核心能力紧密联系在一起， 1．企业财务核心能力的概念 企业的财务管理 目标和企业核心能力具有一致性，也就是说企业 企业财务核心能力是企业进行有效的财务资源配置和财务筹 的财务核心能力和企业的核心能力实现 目标上的统一。 集等工作方法的集合，其主要 目的是为了企业的长远、持久发展 3．企业财务管理 目标和企业核心能力是相关联的 提供有效的财务支持，是企业财务能力的集中整合，企业财务核 企业财务能力中最要的就是财务核心能力，它决定了其他各 心能力的根本 目的是促进企业长远战略目标的实现。企业的财务 种形式的财务能力的内容和前进的方向，财务核心能力包含着企 核心能力本身是企业核心竞争力的重要组成部分，