基于财务管理视角下房地产公司内部控制探讨.pdfVIP

财税Financeand7 研究 基于财务管理视角下房地产公司内部控制探讨 朱玉梅 江苏省海安县住房和城乡建设局 【摘 要】本文研究了房地产公司投资风险、筹资风险等财务管理风险，提出了提高内控意识、灵活应用投资策略等强化房地产 公司财务管理内部控制措施，以期为房地产公司基于财务管理视角下房地产公司内部控制建立和完善提供一些参考，推动房地产公司 的不断发展。 【关键词】财务管理；房地产公司；内部控制 近年来 ，随着我国房地产公司面临着的投资风险、筹资风 管理内控人员的选用和培训 ，并结合企业的财务管理的实际情 险、资金回笼风险以及成本失控风险等风险日益突出，因此，房 况，构建适合企业 自身发展的财务管理内控制度 ，不断强化房地 地产企业应当建立科学高效的内部控制制度 ，提高内控意识、灵 产公司内部控制，推动房地产公司的不断发展。 活应用投资策略、健全投资决策机制以及培育成本优势，不断强 2．灵活应用投资策略 化房地产公司内部控制，推动房地产公司的不断发展。 施工单位垫资、证券市场融资、银行信贷融资以及销售款回 一 、 房地产公司财务管理风险 笼等筹资渠道是目前房地产公司进行筹资的主要渠道。因此，房地 1．投资风险 产公司为了有效规避筹资风险，应当灵活应用筹资策略。房地产公 在进行房地产项目投资时，通常需要大量的资金投入，同时 司应当根据内外部环境变化和 自身的实际投资需求，同时坚持低成 资金 占用时间相对较长，存在巨大的投资风险。近年来为了有效 本、可得眭以及稳定性的筹资原则。房地产公司可以建立专门的筹 缓解住房供应性结构矛盾，国家出台了一系列改善经济结构、稳 资决策委员会同时明确资金管理的职责和权限，对影响房地产为了 定经济增长的房地产调控政策，如鼓励并扶持建设经济适用房、 财务能力的各项筹资方案进行系统分析，选择适度的财务杠杆，尽 廉租房以及公租房等房地产调控措施，加大房地产公司的投资风 量防止由于过度借贷而导致房地产企业面临资金压力。同时。房地 险。房地产在进行项目投资时，应当进行充分的前期市场调研， 产公司在进行筹资决策时，应当尽量采用机体决策，避免个人决策 准确获取相关投资信息，确保项目投资决策的准确性，以便给房 带来的失误，并不断利用新的金融工具来开创金融资源，强化房地 地产企业带来更大经济效益。 产公司内部控制，推动房地产公司的不断发展。 2．筹资风险 3．健全投资决策机制 我国房地产行业为资金密集型行业，项 目建设前期投入成 目前，国家实行紧缩银根、收紧信贷的货币政策，然而房地 本高，风险相对较大，同时银行信贷政策对房地产业影响相对较 产项 目投资所需资金量相对较大，同时资金周转期相对较长且资 大，使得很多房地产公司面临的筹资风险相对较大。因此，房地 金成本相对高。因此，房地产公司应当健全投资决策机制。房地 产公司应当注重财务管理和内部控制建设 ，有效规避和降低筹资 产企业应当建立投资决策机构，确保房地产公司制定的投资决策 风险，为房地产公司带来更大经济效益。 的科学性和合理性，避免房地产公司出现投资失误，降低房地产 3．资金回笼风险 公司财务和营运风险。同时在进行房地产项目投资时，应当选择 房地产公司预售楼盘的资金回笼问题，直接影响房地产的现 最优的投资方案，同时制定可行性投资和计划，并明确各个投资 金流量。房地产公司的资金回笼能够有效反映市场对该房地产开 环节的责任人及职责权限。 发项目的认可度，同时又能够有效降低企业的资金成本。然而， 4．培育成本优势 房地产公司在进行房地产项 目预售时，通常会由于一些结算方 土地成本、开发规模、客户群定位及市场景气度等因素直接 式、信用政策等因素导致出现资金回笼风险，使得房地产公司无 影响着房地产公司的运营成本。因此，房地产公司为了有效控制 法回笼全部资金或是部分资金，从而影响房地产的财务状况。