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运用大司库系统的实践及探讨
侯军政 张明琴
中国石油西部钻探工程有限公司
【摘 要】为强化资本运作,实现价值提升,中国石油天然气集镯【公司 (简称集同公司j建设大司库项 目。20l:2年,集团公
司把中国石油西部钻探工程有限公司 (简称西部钻探公司)作为大司库系统试点单位 ,截止 目前,西部钻探公司已经成功实现 了
大司库系统上线ig45-。本文拟结合西部钻探公司大司库系统的建设实践,对司库体系的构建路径作一探讨,以期给国内其他企世
的司库管理提供一些有溘的启示。
【关键词】司库;建设实践:探讨
西部钻探公司隶属集 公司,是2007年底集团公嗣将新疆、 瘁系统并行环境中同时究成数据录人及凭证生成 作 、
吐哈、青海j夫油Ⅲ石油工程技术服务队伍重组整合后,组建的 3.荤轨运行阶段
第一一家跨油[({的专业化公司,主营业务 :油气田钻井、测井 、地 公司在大词库彖统运行正常、业务流程顺畅后,向集闭火
质录井及配套钻抖工艺技术研究。周内市场重点为新疆、甘肃 、 司库项日组提交单轨申漪,经集 公司_f}J关部门审 批复后进
青海、内蒙古、列川等闲内五省八大油m ;阁际市场涉及哈萨克 行了单轨切换一 轨切换后,现金 、镁行存款、应收票据 、应
斯坦、乌兹别克斯土}i、巴基斯坦、伊朗、沙特、埃及等 lO多个旧家.. 付票据删个会计科 目将设置为统驭科 目。
服务区域遍布五个哲、八个油田、十个困家 规模庞大。 兰、对大司库系统的几点体会
一
、 大司库系统的构建模式及特点 夫司库系统的实施进一步提升了我公司资金管理水平。公司
大司痒系统是指集吲公司实行大司库管理,以中油财务有 资金计划管理由过去相对栅放式总额控制, 升为营运资金系统
限责任公司 (以一F简称财务公司)为资金结算平台,通过总分 下的精细化管理 傲大地键_l,}了我公司资金管理整体水平,进一一
联运账 方式,对营运资金、风险管理 、理财管理和决策支持 步强化了资金收支动态管理,规范了资金运作。同时,大司库系
进行集中管理,实现全集 公司的资金集中、结算集中和信息 统的实施也大幅地减少^r公司银行账户数量。
集中,构建 “全面、集中、统一一规范”的全球资金管理体系。 l口夫司岸系统的优越性 :
大司库系统的构建模式是 ,以财务公司作为-1}ll闲石油的统 (1)账户分设,实现收支控制和资金集中。地区公司的收
一 一 结算平台,担 所有企业对外收支的通道,通过将企业原有 入专用账户唯一上划路径指向总部账户 ,相当于总部的口袋户,
收支两条线银行账户与财务公司账户直联,将企业收支全部纳 支出专用账户资金来源唯一 ,仅由总部拨付。
入集 统一资金池管理,实现 -r从 |{终归集到实时归集,银行 (2)采取透支支付,实现地区公司支出账户零余额。地区
逐级归集到财务公司内部逐级归集的转变。另外,中嘲石油大 公司可以在透支额度内先行对外付款 ,每 日终了由总部将本 日
司库体系建没巾的信息系统也是-一 必不可缺的要素。它将中 地区公司的透支金额补平 ,即 “日间透支、日终清算”;这样
圈石油司库信息系统集成为…个·夫的资金管理平台,采用司库 使得地区公司账户无资金沉淀 ,真正实现 “零余额管理”。
信息系统与内外部系统数据对接的方式 ,实现司库信息系统与 (3)应用网上银行,保证资金快速收付。资金收付实行电
FMIS、ERP、预算系统 、投资训 0系统 、合 占『j管理系统以及网 子汇划,网上操作,并与工商银行等多家银行实现了银企直联,
. c:报销等系统的集成对接 .实观信息共享。 对外付款保证在一分钟之内到帐,从根本上解决了资金集中带
集团公司犬卅庠系统的特点是 :信息技术与管理创新有机 来的调度问题。
融合,在细织架构、管理流程、管理制度和信息系统等方面不 (4)覆盖面广。我
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