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嵌 .高教
2012年 9期 ShaanxiJiaoyu ·Gaojiao 教 育 教 学 探 索
庄希琛 王 震
摘【 要】本文通过对高等学校体育组织管理及其运作机制的分析,目的在于进一步增强对高校体育
组织工作 的客观规律的认识 ,丰富高等学校体育改革的实践 内容 ,更好地发挥高等学校体 育管理结构作为
高校体育工作的依托的作用.为高校体育组织管理工作提供参考。
关【键词]高等学校 体育组织 管理 运行机制
基金项 目:陕西省教育厅人文社科项 目阶段性成果,项 目编号 12JK0229。
随着中国的高等学校体育的深入改革和不断发展 ,高等学 了一个新的时期,参与运动、养成习惯、掌握技能、学会保健 、提
校除了需要一支具有较强责任心、高素质 、专业技术精湛、知识 高素质、增进健康等技能的学习,将成为体育组织管理的目标取
结构合理和丰富教学经验的教师队伍外 ,更加需要建立起一个 向。
具有完善的体育组织管理与运作的体系。人们已开始利用各种 进入新的世纪,高等学校体育组织形式将会引入新的内容
学科的知识,从不同的角度审视高校体育发展的规律,以发挥 和形式,其中,大学生体育俱乐部将会成为高校体育组织工作的
高等学校体育教育的最大功能。高等学校体育教育如何在素质 主要发展方向。未来的体育组织形式将更趋于诱发学生的积极
教育中发挥更加重大的作用,这不仅需要解决长期禁锢人们的 性 、自主性 、灵活性和创造性的发挥,这使得体育组织工作将更
思想认识问题,还需要进一步改革高校体育教学内容陈旧、教 好地为培养学生 良好的个性和能动性而服务 ,同时也要求高校
学方法落后等问题。随着新的科技成果不断被引入到高等学校 体育教师加强自身素质的提高和知识的更新 ,及时了解并吸收
体育管理领域,这就更加迫切需要对高校体育组织管理的进一 最新的知识 ,不断提高教学质量,增强培养身心俱佳学生的责任
步认识和探讨。高等学校体育管理是高校工作的重要组成部 感和使命感。
分,随着我国高校在教育模式上从精英教育向大众教育的转 高校体育组织的管理及其运作机制
型,高校体育组织形式也发生了很大的变化。综合运用不同学 高校体育组织发展的历史还很短,在内外部的管理模式上
科和科学的知识来探讨高等学校体育组织管理规律及其运作 还不够完善,需要借鉴国外体育组织管理的经验模式来发展我
机制具有重要的理论意义和实践价值。 国高校体育事业。高校体育组织管理首先要明确体育组织管理
高等学校体育组织形式 的原则。所有的管理都是以提高效益为 目的,因为管理的效益
学校体育的 目的就是以学生运动和身体练习为基本手段, 是考核管理工作优 良的价值标准,高校体育组织管理工作同样
对其机体进行理想培育 ,并提高其生物潜能 ,促进学生的身心 要重视效益的提高。高校体育管理就是要围绕高校体育组织这
健康和全面发展 ,从而达到学校体育教育的目的。它的任务就 个核心,科学、高效地安排和调度人、财 、物等各种资源,有效地
是强健学生的机体 ,传授体育的基本知识和技能 ,更重要的是 实现高校体育组织管理的目标和效益的提高。人是高校体育管
培养学生的意志和品质,发展心智和培养高尚情操 。高等学校 理的最重要的元素,现代的管理就是要处理好管理者和被管理
体育组织的管理是依据高校体育的特点、规律和 目标 ,通过运 者之间的关系。在高校体育组织管理中就需要坚持以人为本的
用管理学的相关知识和方法 ,对高校体育工作进行的科学管理 原则 ,力促管理者与被管理者间的平等和尊重,充分调动每个人
和合理运作的管理。高校体育组织形式主要有基础的形式和专 的积极性和
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