高校财务管理的分析标体系建设研究.pdfVIP

lg粼％￥量删 1监④@ 奏撰赌务管壤婚 撩体系建镶卿究 口卢瑞杰 (东北大学计财处辽宁沈阳110819) 摘要：本文首先分析了高校现有财务管理体系的状况和其特殊性，并指出其存在着所有者羹 管理缺位、无科学分析指标系统、财务人员专业素质低等问錾，在此基础上提出了建立分析羹 指标体系的意义，并指出构建指标体系应遵循的原则和应重点建设的三种能力。 菱 豢 美键澜：高校财务管理分析指标体系具体路径 篓 一、高校财务管理的现状分析 具体的财务运作由高校自行掌握。高 出纳业务和记账业务即可．普遍缺乏 (一)高校财务管理相关制度及法规 校为事业性单位，进行财务预算和年 具备现代财务管理意识和经验的财务 相对于我国高校的规模和扩张 终决算。根据现有的事业单位的会计 人员。有些学校财务部门甚至存在着 速度，高校现有财务管理已出现了明 制度．高校的财务不进行成本核算，更 任人唯亲、外行领导内行的现象。要对 显滞后的现象。高校的财务制度与扩 谈不上对扩建项目的及时管理，难以 高校的财务进行科学、系统化管理，一 招之前相比几乎没有变化，而扩招之 进行财务风险控制和财务预警，无法 方面要提升财务人员的素质，分期、分 后，高校的融资方式和资产增加方式 满足高校的需求。 批进行职业技能培训，另一方面要引 发生了很大的变化，比如金融机构贷 2．缺乏科学的财务分析体系。随 进专业的财务管理人才，培养一支专 款、融资租赁、BOT项目引进，现有的 着高校改革的进一步深入，高校涉入 业素质高、实践能力强的财务团队。 制度已经无法满足新形势下财务预 的经济活动种类越来越多，程度也越 二、高校构建财务分析指标体系的 算的要求。 来越深，如何有效的进行风险测量、 意义 (二)高校财务管理的特殊性 风险控制、财务分析、财务决策已成 构建高校的财务分析体系有以下 高校财务管理最基本的目标是满 为高校财务管理亟待解决的问题，改 三点意义：首先。有利于高校制定合理 足学校的日常运作，配合扩招以后学 革是高校财务发展的唯一选择。虽然 的发展目标。高校的资金主要有两大 生人数的激增，相应的增加师资和固 有些高校已采取了改革措施。进行成 来源：财政拨款及自筹。政府对资源配 定资产的配置。高校普遍缺乏具体的 本核算和成本控制、进行财务指标的 置提出了高效、优化的要求，而市场更 中远期财务规划．加之现有的高校评 量化管理，但是指标设置较为单一， 注重资金的升值及回报。只有建立一 价体系需要考核学校的硬件配置，于 仅有量化的财务硬性指标，没有体现 套科学的分析体系，才能够了解真实 是很多高校进行大规模扩建，产生大 发展潜力等指标。另外，由于传统的 的财务状况，理性的分析发展形势，制 量现金流，并涉入融资、投资等经济活 高校财务并不包括财务分析，因此高 定科学的发展规划。保证高校能够分 动。事业单位制度的核算方法已无法 校普遍缺乏财务分析的专业人才，也 清轻重缓急，使财务风险管理在可控 适应学校经济活动的需求。学校需要