- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
Phase I
I: Good afternoon. Im ... and this is my colleague .... S/hes just going to listen to us. Could I have your mark sheets, please? (To A) Whats your name?
Where are you from? A:回答
I: Thank you. (To B) And you? B:回答
I: Thanks. Do you work or are you a student, B? B: 回答
I: (What do you do? What do you study?) B:回答
I: What about you, A? (What do you do? What do you study?) A: 回答
I: What do you like most about your job/studies, A? A:回答
I: (Why?) A:回答
I: What about you, B? B:回答
Phase II
1
I: A, which specific skills will you need most in your career? (Why?) A:回答
I: How about you, B? (Why?) B:回答
I: B, what qualities does a good employee need to have? (Why?) B:回答
I: What do you think, A? A:回答
I: A, to what extent is it possible to train people in interpersonal skills? (Why/Why not?) A:回答
I: B, which special qualities do you think managers need to have? (Why?) B:回答
2.
I: Do you find the internet useful for your work/studies, A? (Why/Why not?) A:回答
I: How about you, B? (Why/Why not?) B:回答
I: Do you think the internet will become more widely used by companies in the future, B? (Why/Why not?)B:回答
I: What do you think, A? A:回答
I: Do you think that the internet is an effective channel for marketing a companys products, A? (Why/Why not?) A:回答
I: Do you think other forms of advertising will continue to be more important than the internet, B? (Why/Why not?) B:回答
3.
I: How ambitious are you for your career, A? (Why/Why not?) A:回答
I: How about you, B? (Why/Why not?) B:回答
I: Do you think you are or would be a good manager, B? (Why/Why not?) B:回答
I: A, what do you think? (Why/Why not?) A:回答
I: Would you rather be a manager in a small company or a large corporation, A? (Why) A:回答
I: Would you like to be the head of your own business, B? (Why/Why not?) B:回答
4.
I: How do you feel about being away from home on business, A? (Why) A:回答
I: What about you, B? (Why?) B:回答
I: Do you think all hotels should provide special
您可能关注的文档
- 以民主的名义:美国资产阶级对工人的镇压.doc
- 用友U8环境下资产负债表编制注意事项.doc
- 中国近代地主阶级与资产阶级主要派别.doc
- 中国资产评估行业发展规划.doc
- 中信证券资产管理业务介绍20100816.ppt
- 种植业生物资产从建账到结账的会计处理.doc
- 专题六 资产阶级代议制的确立.ppt
- 资本资产定价理论最最新00.doc
- 资产(上).ppt
- 资产_负债_所有者权益_包括的科目.doc
- 金融产品2024年投资策略报告:积极适应市场风格,行为金融+机器学习新发现.pdf
- 交运物流2024年度投资策略:转型十字路,峰回路又转(2023120317).pdf
- 建材行业2024年投资策略报告:板块持续磨底,重点关注需求侧复苏.pdf
- 宏观2024年投资策略报告:复苏之路.pdf
- 光储氢2024年投资策略报告:复苏在春季,需求的非线性增长曙光初现.pdf
- 公用环保2024年投资策略报告:电改持续推进,火电盈利稳定性有望进一步提升.pdf
- 房地产2024年投资策略报告:聚焦三大工程,静待需求修复.pdf
- 保险2024年投资策略报告:资产负债匹配穿越利率周期.pdf
- 政策研究2024年宏观政策与经济形势展望:共识与分歧.pdf
- 有色金属行业2024年投资策略报告:新旧需求共振&工业原料受限,构筑有色大海星辰.pdf
最近下载
- 结题报告高中物理小课题.PPT
- NB∕T 32037-2017 光伏发电建设项目文件归档与档案整理规范.pdf VIP
- 2024《高考志愿填报咨询服务意愿的影响因素实证研究》16000字.docx
- 无线网络优化模考试题(附答案).docx
- 中图版高中地理必修第二册课后习题 第四章 国土开发与保护 第一节 京津冀协同发展的地理背景 (2).doc VIP
- 工厂消防安全设备检查记录表.docx VIP
- 海绵城市监理实施细则.doc VIP
- 人教版小学二年级数学下册期中试卷.doc VIP
- 巴黎奥运樊振东乒乓球故事介绍【优质公开课】精品PPT课件模板.pptx
- 丽声北极星分级绘本第一级上 A Day with Monster Toon课件 .pptx VIP
文档评论(0)