生产运营管理 教学配套课件 张毕西 第九章 网络计划技术及其应用.pdfVIP

第九章 网络计划技术及其应用 第九章 网络计划技术及其应用 9.1 网络图及网络计划方法 9.2 网络图时间参数计算及关键路线确定 9.3 网络计划的优化与实施管理 思考与练习题 9.1 网络计划技术概要 应用计划 关键路径 评审技术 法 方法 （CPM ） （PERT ） 9.2 网络计划图及方法 网络计划技术用网络图的形式来描述项目的具体作业及 其相互关系、作业时间。 网络图是由节点(圆圈)和箭线两个元素组成，一般有两种形式： 一种为节点型网络图，另一种为箭线型网络图 节点型网络图箭线型网络图 节点型网络图以节点表示作业，箭线表示作业之间的关 系 A B C 箭线型网络图中以箭线表示作业(活动、工序)，节点表示事项，每一箭线的 头和尾与节点连接，分别代表作业的开始事项和结束事项，箭线型网络图可 用箭线长度直观地表示作业持续时间，便于计划进度的监控。 A B C 1 2 3 4 9.2.1 网络计划方法的优点  甘特图计划工具虽然简单明了，但不能反映出作业之间的先后逻辑关系，也不能反映出各作业的相 对重要性。 作业代 月份 号 作业内容 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 A 产品设计 B 工艺设计与工装准备 C 原材料、外协件采购 D 零件加工 E 外协件再加工 F 部件装配 G 产品装配 图9-2 用甘特图表示的进度计划 9.2.1 网络计划方法的优点  图9-2为用甘特图表示制造某一专用设备的各项作业的进度安排。图中用线条标出 了各项作业的延续时间和起止时间以及整个项目的时间周期。用网络图表示该专用 设备制造进度计划如图9-3所示，其中字母后的数字为作业的持续时间。 B 3 D 2 3 A F G 1 3 2 C 5 1 6