新形势下非公有制企业文化建设的思考.docVIP

新形势下非公有制企业文化建设的思考 　　摘 要：企业文化不仅反映出企业的凝聚力、价值观和沟通方式，也能反映企业员工的行为准则。非公经济要抢抓机遇谋发展，将文化建设融入企业，通过文化这种正能量的传递，促进企业蓬勃向上发展。而企业发展的关键是改革，改革深化的方向是自主，自主经营的依靠是文化。这说明企业文化建设和企业的生存发展息息相关。本文主要介绍在新形势下对非公有制企业文化建设的思考。 　　关键词：新形势 非公有制 企业文化 建设 　　中图分类号：F27 文献标识码：A 文章编号：1003-9082（2014）09-0052-02 　　党的十八届三中全会站在战略全局的高度指出，公有制经济和非公有制经济都是社会主义市场经济的重要组成部分，都是我国经济社会发展的重要基础。必须毫不动摇鼓励、支持、引导非公有制经济发展，激发非公有制经济活力和创造力。这对非公有制经济（以下简称非公经济）的定位达到了前所未有的高度。非公经济要抢抓机遇谋发展，将文化建设融入企业，通过文化这种正能量的传递，促进企业蓬勃向上发展。我国著名经济学家于光远指出：“社会进步的基础是企业，企业发展的关键是改革，改革深化的方向是自主，自主经营的依靠是文化。”由此可见，随着改革的不断深入和社会主义市场经济体制的逐步完善，企业文化对企业的生存、发展将起到举足轻重的作用。如何构建新形势下非公企业优秀企业文化，不断提高企业的核心竞争力，让持续优秀的企业文化促进企业走跨越发展之路，是摆在非公企业经营者面前的重要课题。 　　一、非公有制企业必须加强企业文化建设 　　企业文化是企业在自身发展过程中形成的以价值观为核心的独特文化，它是一种凝聚人心来实现员工自我价值、提升企业竞争力的无形力量。企业文化的主要内容包括企业的价值观、企业精神、企业经营之道、企业风尚、企业员工共同遵守的道德规范。企业文化对企业兴衰发挥着越来越重要的作用。优秀的和谐的企业文化对内可以增强凝聚力、向心力，对外可以提升形象，扩大市场影响，是企业核心竞争力的重要组成部分。通过企业文化的建设实施，使企业人文素质得以优化，归根结底是推进企业竞争力的提高，促进企业可持续发展。 　　1.加强企业文化建设是提高非公企业核心竞争力的内在要求 　　现代企业的发展需要两个纽带，一个是物质、利益的纽带，另一个是文化、精神的纽带，就好比“硬件”和“软件”，两者相互支撑，缺一不可。从“软件”方面来说，企业文化建设就是要在实践中逐步树立、形成企业正确的价值观念、独特的企业精神、合理的经营之道、崇高的经营境界以及为广大员工所认同并自觉遵守的道德规范和行为准则。企业“软件”搞好了，同时配以企业的“硬件”建设，才具有双重动力，企业的竞争力就会提高。而且“软投入”具有一个显著的优势，在未来的发展过程中，在企业的规模、资金、设备、技术力量地等硬要素逐渐减少差距的形势下，哪个企业的软要素投入越大越有效，哪个企业越有竞争力，在竞争中赢得优势的可能性也越大，文化竞争力就强。文化这种软投入可以给硬投入以精神动力和智力支持，从而促进企业经济效益的增长。大家最为熟悉的国际连锁快餐企业“麦当劳”、“肯德基”，就地取材、就地用人、就地拓展，象变“魔术”一般，改造成符合其要求的营销内涵和方式，从而顺利在世界各地落地生根，并且活得还不错，究其原因：得益于他们的核心竞争力：企业文化！ 　　2.加强企业文化建设是非公有制企业可持续发展的需要 　　俗话说“一年企业靠产品，十年企业靠人才，百年企业靠文化”。企业的竞争短期靠产品和营销，中期靠品牌和战略，长期竞争靠文化。有些企业虽然靠短期行为也会获得一时成功，但企业要想做大做强、持续发展、长盛不衰，就必须加强企业文化建设。拥有良好文化的企业蒸蒸日上、长盛不衰，而文化不良的企业往往昙花一现或举步维艰。对于一个企业的成长来说，企业文化不是最直接的因素，但却是最持久的决定因素。资金的多少、技术的高低以及优质的产品、完善的服务、精明的决策，往往依托于企业深厚的文化底蕴。因此，如果一个企业没有好的企业文化，它就会失去持续发展的动力，最终走进失败的深渊。 　　3.加强企业文化建设是增强非公企业员工向心力和凝聚力的的需要 　　向心力和凝聚力是文化的精华，是文化最本质、最深刻的体现，通过文化建设可以使企业员工形成共同的价值观念和思想观念进而增强企业的凝聚力，为企业的发展提供强大的精神动力。建设企业文化，培育企业核心价值观，当这种价值观被企业员工认同之后，它就会成为一种“粘合剂”，从各个方面把其成员团结起来，企业成员由此产生“认同感”，一方面为企业作贡献，另一方面展现自我价值，从而产生巨大的向心力和凝聚力，推动企业的发展。一种清晰的企业文化，可以凝聚一个志同道合的团队。一个志同道合的团队，它的凝聚力、执行力、工作效率、创新能力都将