淄博市地下管线动态管理问题的分析与探讨.pdfVIP

2013年增刊 翟光银，等：淄博市地下管线动态管理问题的分析与探讨 227 文章编号：0494-0911(2013)S1-0227-03中图分类号：P258 文献标识码：B 淄博市地下管线动态管理问题的分析与探讨 翟光银，韩伟，张 帅 (淄博市城建档案和地下管线管理处，山东淄博255000) of PipelineAnalysis DynamicManagementUnderground in andDiscussionZiBo City ZHAI Shuai Guangyin，HANWei，ZHANG 摘要：分析地下管线动态管理的意义、内容及模式，介绍淄博市在地下管线动态更新管理方面的实践与探索，从6个方面详细讲解 动态更新管理实施的保证措施，最后提出实际工作中地下管线动态更新管理的制约因素。 关键词：动态管理；管线普查；信息化平台 态管理和周期性动态管理两种形式；按委托方式分 一、引 言 为自行解决、对外委托和联合组织3种形式。 地下管线是保证城市运行和可持续发展的支 1．实时动态管理和周期性动态管理 撑体系，为城市提供必不可少的物质运营条件，是 1)实时动态管理即全方位、全天候、随时跟踪 城市的“生命线”。由于各类地下管线权属单位不 城市管线的变化，通过建章立制来推行地下管线施 同，其敷设设计、管理方法也各不相同，各有各的计 工的跟踪测量，即实施地下管线的竣工测量，及时 划，各有各的安排，最后造成管线埋设、管理混乱， 更新管线数据库，以保持地下管线系统的现势性。 给城市发展埋下了隐患。地下管线建设单位只管 实行这种动态管理方法，要求管理部门有一套专门 前期施工，不重视竣工测量，管线资料得不到及时 机构来管理、有一支高素质专业队伍来实施。这种 的更新而失去实时性和可利用价值。随着城市化 方法是最有效、最直接、最准确、效果最好的方法。 的发展，建设规模不断扩大，地下管线的管理13趋 2)周期性动态管理即采取一个季度或半年，最 复杂，如果管线资料不能及时更新，那么资料很快 好不超过一年，集中时间对地下管线信息数据库更 就将失去意义。 新管理。 2．动态管理的组织形式 二、地下管线动态管理的内容 1)地下管线管理部门建立一支动态维护测绘 地下管线数据随着时间的变迁、城市规模的扩 队伍，实现实时动态管理，能取得令人满意的效果。 大、道路改造等因素的变化随时发生变化，如果不 2)地下管线管理部门委托具有资质的探测单 及时对管线信息系统的数据进行动态更新，数据将 位对地下管线更新数据实时探测。 失去时效性，对失去时效性的数据进行分析、处理 3)地下管线管理部门联合管线权属单位做好 得出的结论，不但没有任何使用价值，而且可能会