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第八章客户投诉处理
学习目标
• 正确地识别客户投诉;
• 掌握处理客户投诉的流程;
• 了解客户投诉的类型,能识别客户类型;
• 具备有效处理客户投诉的技巧(沟通的技巧、倾
听的技巧、谈判的技巧等)。
引例
大年三十到了,有户人家买了个电饭煲。不料烧年夜饭的时
候,电饭煲起火了,引起了火灾。好端端的年夜饭吃不成
了,那户人家非常生气,打电话投诉电饭煲生产厂家。接
到电话后,电饭煲生产厂家的客户服务经理在大年初一捧
着一个新的电饭煲赶到了那户人家。敲开门,说明来意
后,那户人家气愤地说:“都是你们害的,连个年夜饭都
吃不好。”“对,对,您说的对,这里有个新的电饭煲,请
您收下。那位客户服务经理一脸诚恳。那户人家的脸色
稍微有所缓和,接过了电饭煲。“能让我看看昨晚起火的
地方吗?”客户服务经理问。“不行。”那户人家坚决地拒
绝,而且把他给推出了门外。
这位客户服务经理不再坚持,并在附近找了家宾馆住了下
来。大年初二,他再次去敲开了那户人家的大门,那户人
家很奇怪地看到他又回来了。“不好意思,能麻烦您让我
看一眼那天起火的地方吗?”他再次诚恳地要求。这一次,
那户人家再也不好意思拒绝。他看了起火的地方,一下就
明白了,原来那户人家用的插线板是粗制滥造的地摊货,
而且上面插满了各种插座。这才是起火的真正原因。他和
那户人家的主人说:“谢谢你们让我看了一下。有一个提
议,下次您使用电饭煲的时候,请不要和其他很多电器同
时使用。”那户人家的主人很不好意思,也很感动,把他
送到门口的时候,再次说了对不起,谢谢您…
引例说明:
1、应高度重视客户投诉;
2、应正确的处理客户投诉。
8.1 客户投诉的识别
8.1.1 正常投诉与非正常投诉
根据投诉者当时的心理状况进行区分
8.1.2 了解客户投诉产生的原因
企业方面的原因:
1)产品质量存在缺陷 2 )服务质量存在问题
3 )使客户利益遭受损失 4 )宣传误导
5)投诉管理机制缺失 6 )一线人员工作不到位
客户方面的原因:
1)客户期望值过高 2 )客户本身个性
社会原因:
1)政府鼓励消费者主动维权 2 )社会信用缺失
8.1.3 识别客户投诉的目的
精神上得到满足:
1)希望得到尊重—— 向我道歉、保全我的面子;
2 )希望得到理解——换位思考,站在我的角度考虑问题;
3 )不满情绪希望得以发泄。
特殊需求得到满足:
1)希望解决问题;
2 )希望得到补偿;
3 )希望改正失误。
面对客户投诉…
某公司顾客新买的手机出现信号不好的现象,顾客无法
忍受,要求退货、换机或赔偿1000人民币或让新闻媒体
曝光或在销售商处大肆宣扬手机的不好之处等等。实际
上,经过公司的监测,手机出现的这个问题并非普遍性
问题,而且通过更换主板相关部件完全可以将手机恢复
到全新的状态。
问题:
1)客户有什么需求?
2 )客服人员该如何处理?
8.1.4 识别客户投诉的类型
1)商品质量投诉型
2 )企业原因投诉型
3 )自身原因投诉型
4 )服务不当投诉型
8.2 处理客户投诉的原则
8.2.1 投诉处理的原则
1)尊重原则
2 )理解原则
3 )及时妥善原则
4 )解决问题原则
8.2.2应对客户生气的原则
1)保持冷静
2 )让客户发泄不满
3 )平息客户的怒气
4 )找出问题所在
5)制定、实施解决方案
8.3处理客户投诉的流程
1、掌控情绪
2、收集客户信息
收集过程中要注意:
1)认真倾听
2 )记录投诉内容
3 )判定投诉是否成立
3、掌握客户类型
激 动
牢骚型
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