虚拟企业的协同生产计划的探究.pdfVIP

第13卷专辑 中国管理科学 Issue v。1．13．Special 2005年10月 ChineseJournalof Science Management October．2005 文章编号：1003—207(2005)zk一0402—05 虚拟企业的协同生产计划研究 高 阳，江资斌，曾小青 (中南大学商学院，湖南长沙410083) 摘要：从成员企业内部及其相互之间协同生产计划的角度对虚拟企业的协同进行了研究，针对成员企业设计了 一种分段可调的滚动计划方法来协调其内各部门之间的活动，然后讨论如何通过几类计划信息的共享来实现成员 企业之问的协同计划，并给出了一个基于多智能体的分布式协同计划方法。 关键词：虚拟企业；协同；生产计划；多智能体 中图分类号：F273 文献标识码：A 性，着重于信息共享方面，没有考虑到虚拟企业中成 1 引言 员企业的利益自治性。同时，应该看到，虚拟企业不 以核心能力为特点对企业外部资源进行优化整 是成员企业的简单相加，重要的是发挥其协同效应。 合的合作形式——虚拟企业，正逐渐成为现代企业 因此，虚拟企业的计划不仅要考虑分布性，更需要重 快速适应竞争环境的理想模式…。虚拟企业的目 视计划的协同。本文从成员企业内部及其相互之间 标是以最低的成本和最快的速度生产最好的产品以 协同生产计划的角度对虚拟企业的协同进行了研 满足客户个性化的需求。 究，设计了一种分段可调的滚动计划方法来协调成 计划是企业生产管理领域的核心，它统一指导 员企业内各部门之间的活动，讨论了如何通过几类 企业的各项经营生产活动。虚拟企业具有分布性、 计划信息的共享来实现成员企业之间的协同计划， 利益自治性、动态性等特点。传统的生产计划方法 并给出了一个基于多智能体的分布式协同计划方 如MRP、MRPII、ERP主要着眼于企业内部的资源和 法。 能力优化管理，无法满足企业利用企业外部资源进 2成员企业内部的协同计划 行快速高效的生产经营，也难以进行多企业集成管 理。同时，各个企业成员在计划制订与执行过程中 成员企业内部的协同计划是指企业内部各部门 没有相关企业实时数据的支持，计划不能及时调整。 之间的协同合作。生产的17t的是将正确的产品以合 所以传统计划方法难以满足虚拟企业的要求。为 适的数量在正确的时间和地点交给客户，这需要来 此，Zhou等设计了一个分布式信息管理框架，Rupp 自销售公司、技术中心、生产及采购的各部门合理设 等提出了一个分布式计划方法，以解决半导体制造 定各自的日程安排，协调一致、共同合作才能达 虚拟企业的生产计划与控制问题口儿“；周水银、陈荣 到儿…。各部门计划的制定要以市场为导向，以销 秋、陈志祥分析了Internet环境下的虚拟企业制造 售公司的计划为龙头，围绕实现销售公司的计划进