虚拟企业-分散网络化制造.pdfVIP

虚拟企业一分散网络化制造 张 曙 (同济大学) 内客提要： 本交际提出一种虚拟企业的模式一分散网络化制造．分散与分布 不同，分散的含义是指动态的、没有规律的和地理上相隔的集团成员．网络化叉意 味着利用信息和通信技术把它们加以组织起来进行生产，它从名称上就指明了我国 当前构建虚拟企业的特点和物理含义，比笼统地称为虚拟企业，更切合实际，更容 易为人们理解扣接受，便于在中国制造企业中推广．本文讨论了分散网络化制造的 组成，特征、类型和关键技术． 主题词：敏捷制造虚拟企业可持续发展制造系统 1．新生产模式的构思 1．1新生产模式的共同特征 1990年代初，美国麻省理工学院在总结战后日本制造工业的经验基础上发表了“改变了 世界的机器”的著名研究报告，提出了以改革生产管理为中心的精益生产体系。随后，美国 里海大学在研究了美国制造工业的现状和潜力后，发表了“21世纪制造企业发展战略”的报 告，提出了敏捷制造和虚拟企业的新概念，借助美国信息技术的优势，夺回制造工业的世界 领先地位，产生了巨大的反响。 1993年，美国麻省理工学院和里海大学在空军的资助下，继续对敏捷制造的哲理进一步 深入研究，建立了敏捷制造论坛。1994年，美国能源部制定了一个“实现敏捷制造的技术” 的计划。1995年美国国防部和自然科学基金会资助10个面向美国工业的研究单位共同制定了 以敏捷制造和虚拟企业为核心内容的“下一代的制造”计划。1996年美国通用电气公司研究 开发部发表了“计算机辅助制造网—cA‰et”的结构和应用，它通过英特网提供多种制造支 撑服务，如产品设计的可制造性、加工过程的仿真及产品的试验等。 从而可见，敏捷制造和虚拟企业在国际上已经成为一个热门话题。从中我们应当认识到， 信息技术正在推动制造工业的变革，酝酿着～场生产模式的革命。21世纪制造企业的经营战 略将是：灵活组织社会资源。快速响应市场需求。企业的组织结构将从金字塔式多层次分工 模式向分布网络化的扁平模式转化。 综观近来的制造新概念和哲理，尽管它们的出发点和目标并不一致，但共同的特点是： (1)从以技术为中心向以人为中心转变，使技术的发展更加-符合人类社会发展的需要： (2)从强调专业化分工向模糊分工和一专多能转变，使劳动者的聪明才智能够得到发挥： (3)从金字塔的多层次管理结构向扁平的网络结构转变，减少层次和中间环节： (4)从传统的顺序工作方式向并行工作方式转变，缩短工作周期，提高工作质量： (5)从按照功能划分部门的固定组织形式向动态的、自主管理的小组工作组织形式转变： (6)质量是企业尊严和品牌价值的起点，推行IS09000系列标准，保证顾客感到满意： (7)快速响应市场、领先一步的竞争策略是最重要的取胜法宝： (8)提倡和实施清洁制造和绿色制造，推行IS014000系列标准，保护环境。 上述的共同特点可以总结成一句话：走可持续发展之路，追寻人和社会与技术的和谐发 展。这个观点是值得我们在制定中国制造工业发展策略时加以认真思考和借鉴的。 士业革命以来。人和社会与技术的关系从来没有很好地协调过，工业文明的负面效应日 益明显。今天，当我们享受着超越时空的高科技之际，却不得不面对着整个地球的资源匮缺 和环境恶化的危机。技术不是孤立的，必须与人和社会协调地发展，我们要从这一结合点上 去挖掘制造工业的潜力，才能求得新的发展。 1．2分散网络化制造的总体设想 经过分析和调查研究，作者提出一种可持续发展的生产模式一一分散网络化制造 Network (Dispersed 内地和香港的制造企业中实施敏捷制造。 敏捷制造是一种快速响应市场的制造哲理，但从名称上并没有描述它的真正的内涵特 征。分散网络化制造是实现敏捷制造和可持续发展的一种生产模式，分散与分布不同，分散 的含义是指动态的、没有规律的和地理上相踽的集团成员。网络化又意味着利用信息和通信 技术把它们