职业经理十项管理技能训练2014.docVIP

职业经理十项管理技能训练 课后测试 如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。 ?? 测试成绩：100.0分。 恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. 解决团队老化的关键是?√ A??人力资源管理 B??制度资源管理 C??绩效资源管理 D??技术层面资源管理 正确答案：?A 2. （ ）不是武断性行为的表现?√ A??我不找别人，等着别人来找我 B??我是对的，别人是错的 C??我不会改变我自己 D??从别人的角度和反应看自己 正确答案：?D 3. （ ）不属于必须授权的工作?√ A??经常重复 B??授权风险高 C??下属可以做得更好 D??下属能够做好 正确答案：?B 4. “任职人在取得上司批准后工作”这是（ ）级别授权?√ A??委托式 B??追踪式 C??把关式 D??批准式 正确答案：?D 5. 在制定目标时我们所说的“共同参与制定”的意思不是指下列的哪一项?√ A??充分的目标对话 B??上司与下属的角色平等 C??以领导层为主导 D??确认双方认同 正确答案：?C 6. 对团队的四种误解，哪项不符合?√ A??组织领导团队 B??把团队的关系看作雇佣关系 C??把与团队的关系看成依附关系 D??狭隘的集体主义 正确答案：?A 7. 要达到（ ）阶段要采用“间隔重复”法来加强?√ A??不良习惯的无意识阶段 B??不良习惯的有意识阶段 C??良好习惯的有意识阶段 D??良好习惯的无意识阶段 正确答案：?D 8. 优秀的经理人和糟糕的经理人的效率可能会相差十倍以上，其最重要的原因可能是因为对（ ）的不同?√ A??角色认知 B??时间管理 C??员工激励 D??员工授权 正确答案：?B 9. 将工作事项的紧急性分为四档：“马上要做的；短时间内要做的；可从长计议的；可以不做的，”这是时间分析法中的（ ）?√ A??时间价值的计算 B??时间支配能力分析 C??工作紧急性分析 D??工作重要性分析 正确答案：?C 10. “能力较高，有变动的意愿”适合由（ ）来领导?√ A??指挥型领导 B??教练型领导 C??支持型领导 D??授权型领导 正确答案：?C 11. 目标管理的关键是?√ A??可衡量 B??将目标对准结果 C??共同参与 D??与高层一致 正确答案：?B 12. 正面冲突，直接对抗，这是（ ）的特征?√ A??妥协 B??竞争 C??回避 D??迁就 正确答案：?B 13. 职业经理对下属认可和赞美的前提是?√ A??业绩 B??信任 C??服从命令 D??对自己有好处 正确答案：?B 14. “喜爱交际，具有广泛的与人联系沟通的能力；但说话不太讲究艺术，喜欢直来直去”，他是团队中的（ ）√ A??完善者 B??监督者 C??信息者 D??创新者 正确答案：?C 15. 极度相信自我的人属于哪种人格类型的人?√ A??指挥型 B??关系型 C??智力型 D??工兵型 正确答案：?A