第三方物流的创新案例研究.docVIP

第三方物流的创新案例研究 　　1引言 　　随着全球一体化进程的加快、信息技术的快速发展，企业所处的内外部环境发生了显著变化。全球制造时代原有的管理模式对企业的发展形成严峻的考验。企业为保持竞争力，不断采用降低生产成本，缩短产品研发周期，提高产品质量，提升生产效率的策略。为迅速应对客户不断变化的需求，一些企业采用第三方物流管理模式。如果企业将全部的资源分散式投入到各部门，没有突出其核心，很难保持企业的竞争力。为扩大市场份额，体现企业可持续发展的优势，加强企业核心的力量，把其他非核心业务(支援部门)外包给此类专业企业。这是企业为提升竞争力而采取的有效战略。许多企业就将物流活动的一部分或全部委托给第三方物流企业，通过这种方式来降低成本，提高效率。因此，物流服务业务的需求将大幅度增加，并逐步得到社会的认可，且被重视和采用。运输配送管理、库存管理、仓库管理等专业的物流项目正在逐步向世界扩展。尤其是第三方物流服务更是引领时代潮流。目前，美国、欧洲各国及日本等发达国家在大幅度减少本企业内部物流活动的情况下，委托给第三方物流公司的物流服务已被认可，在未来可保持良好发展的态势。本论文将从第三方物流服务的现实需求出发，通过案例研究，剖析第三方物流企业在制造企业物流方面的创新点。 　　本论文由如下三个部分构成。首先，考察现有供应链管理及第三方物流理论研究。其次，通过调查、采集资料等方法，展开案例剖析，对