我院加强中西医结合人才队伍建设的做法的成效.pdfVIP

我院加强中西医结合人才队伍建设的做法的成效.pdf

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我院加强中西医结合人才队伍建设的做法与成效 单位:山东省中西医结合医院 山东中医药大学第二附属医院 丛 文 地址:济南市经八路一号 邮编:250001 摘要:党的十七大报告提出了“中西医并重”、“扶持中医药和民 族医药发展”。2009 年山东省政府《关于扶持中医药事业发展的意见》 明确提出“扩大省中西医结合医院规模,强化综合服务能力和中医特 色建设,建成全国一流的中西医结合医院。”作为山东省唯一的省级 中西医结合医院,建立人才激励机制,营造有利于吸引、培养、使用、 保护人才的良好环境是中西医结合医院发展的基础。通过自我培养、 人才引进及储备,打造一支人员数量与结构合理、人才梯队完备的中 西医结合创新团队,为创建全国重点中西医结合医院奠定人才基础。 【关键词】中西医结合;人才队伍;建设 山东中医药大学第二附属医院(山东省中西医结合医院)成立于 1904 年,是一所集医疗、教学、科研、预防、保健、康复、急救为 一体的大型综合性医院,是山东省第一批,济南市首家“三级甲等” 医院,山东中医药大学第二临床学院,“国际爱婴医院”及山东省唯 一一所省级中西医结合医院,国家中医药管理局“治未病”预防保健 试点单位。 当前党和政府高度重视中医药事业的发展,十七大提出了“中西 医并重”、“扶持中医药和民族医药发展”等政策方针,2009 年山东 省政府出台《关于扶持中医药事业发展的意见》(鲁政发„2009‟89 号),明确提出扩大省中西医结合医院规模,强化综合服务能力和中 医特色建设,建成全国一流的中西医结合医院。2009 年 9 月,国家 1 中医药管理局将我院纳入并参与全国重点中西医结合医院建设工作 和活动。 创建一流中西医结合医院,人才是关键,人才资源的多样化是创 建一流中西医结合医院的有力保证。按照国家中医药管理局重点中西 医结合医院建设工作目标与要求,医院在人才梯队建设方面还存在着 以下问题:一是缺少中西医结合学科带头人,二是中西医结合人才储 备不足,三是中医 (药)、中西医结合人员比例偏低。 针对以上存在的问题,医院党委围绕创建全国重点中西医结合医 院的发展目标,把培养引进高层次中医临床人才和重要技术人才作为 医院建设和发展的核心任务之一,坚持深化人事体制改革、建立健全 人才培养、管理、使用等方面的管理机制,打开人才引进渠道,营造 人才成长氛围,完善专业技术队伍建设,逐步形成了具有中西医结合 特色的人才队伍优势,为创建全国重点中西医结合医院奠定了人才基 础。 一、强化信念,明确目标 医院党委要求全院职工强化建设全国重点中西医结合医院的信 念,树立人才强院、名科立院、科技兴院的意识。要求职能科室要带 着人才的观念去工作,努力树立责任意识、质量与效率意识和为临床 一线服务的意识。 二、深化人事制度改革,优化人力资源配置 医院认真贯彻山东省委、省政府关于事业单位改革精神,根据医 院实际,在科学定编、合理设岗、明确职责的基础上,以人员聘用制 2 和实行岗位管理为重点,拟定了医院人事制度改革工作计划和改革方 案,建立了公开、公正、公平的竞争机制和能进能出、能上能下、有 利于优秀人才脱颖而出、充满生机与活力的用人制度,充分调动和发 挥了各级各类人员的积极性、创造性。通过深化医院人事制度改革, 盘活了现有的人力资源,使人员得到了合理配置,医院的人力资源管 理也由身份管理向岗位管理迈出了关键的一步。 三、做好专业技术职务的评审推荐,营造人才脱颖而出 的竞争氛围 根据国家和山东省人社厅有关专业技术职务资格评审工作的政 策规定和标准条件,结合我院专业技术人员队伍建设的总体规划和专 业技术人员队伍的实际,详细研究医院卫生系列技术岗位需求及定现 员的现状认真组织好申报工作。在评审推荐中,坚持以品德、知识、 能力和业绩作为评审的主要依据,突出业绩、贡献和自主创新能力, 注重临床一线专业技术人员的工作方针,严格评审组织程序,拟定了 高级卫生专业技术职务任职资格评审《量化赋分办法》和工作程序, 通过做好专业技术职务任职资格的评审推荐和聘用工作,使之成为选 拔、使用、管理、培养、吸引人才的方法和激励人才成长的重要手段。 四、畅通渠道,人本管理,做好高层次人才的引进、管 理工作。 1、做好人力资源的调查、分析和研究

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