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管理透视 安 全 MANAGEMENT PERSPECTIVE 编辑：段佳怡 jiayi@csre.org.cn 如何提升班组安全活动质量和效果 班组安全质量是班组查找安全生产薄弱点、研究并落实安全保证措施的重要环节，规 范班组安全活动内容，对提高班组乃至企业的安全生产基础管理水平具有深刻的现实意义 事实上，在班组安全生产过程中， 时间难以保证；班组长和安全员的文 ■ 新疆天富电力集团公司 孟凡翠 许多班组例行的安全生产基础工作，都 化、业务素质良莠不齐，有的缺乏组 班组安全活动是班组安全管理的 要通过 “安全活动”这一形式去落实和 织管理能力，无法合理、有效地组织 重要内容之一，也是对班组成员实施 完成。如班组年度安全生产目标和保证 安全活动。 安全生产宣传教育行之有效的方法之 措施的制订；班组长与班组成员签订 影响班组安全活动质量的主观原 一，规范班组安全活动内容、丰富安 “安全承包责任书”；传达、学习上级 因。部分班组长和职工缺乏管理经验， 全活动形式、保证安全活动质量对巩 有关安全生产的规章制度、文件、资 没有认识到班组安全活动的目的和意 固生产人员的安全生产技能、增强生 料；总结、分析班组安全生产情况，布 义，对安全活动等基础管理工作缺乏主 产安全思想意识、提高班组乃至企业 置、落实安全措施要求；安全检查和整 观能动性；部分班组长自身平时缺乏学 的安全生产基础管理水平具有深刻的 改等，无不与班组安全活动息息相关。 习，对上级有关的规定缺乏理解和认 现实意义。 因此，班组安全活动实际上是一项综合 识，致使安全活动的组织开展不够全 性的安全工作行为，安全活动质量的好 面；部分单位、部门的基层领导和专业 加强班组安全活动质量的重要 坏，不仅可以看出一个班组的安全生产 管理人员缺乏对班组的监督、检查、指 性 整体面貌和企业班组管理的水平，同 导和考核，发现问题没有及时采取有效 最近，笔者对企业下属基层安全活 时，它还会直接影响到班组的安全生 措施加以改进。 动做了一次调查：某公司事故快报中的 产。 多措并举提升班组安全活动质 一项内容是通报一起低压触电死亡事 班组安全活动存在问题的主要 量 故，原因是工作班一个成员拆除低压电 原因 源时，误抓破皮的电源线，造成触电死 落实班组安全活动的具体措施 亡。就学习通报，笔者抽查了三个班组 影响班组安全活动质量的客观原 在安排具体活动内容时，应有重点 的安全活动记录，结果发现：每个发言 因。电力企业生产班组的最大特点是 地选择每周的主要活动内容：对上周 人都指明事故人违反了 “两票三制”， 点多面广，大部分班组分散在不同的 (月) 的安全生产情况进行总结、分析， 违章作业，但没有一个班对照事故检查 地方进行独立工作，这就给企业对班 总结经验、统计有关数据、分析暴露问 本班组所使用的低压电源线是否有破皮 组的监督管理带来了难度；部分班组 题、提出针对性整改意见；根据下周的 的，小工具是否有绝缘损坏的。 生产任务繁重，导致安全活动的有效 生产任务，学习相关的安全生产规程、 36 2009.9 安 全 管理透视 MANAGEME