软件项目管理在通信企业实施研究的探讨.pdfVIP

软件项目管理在通信企业实施研究的探讨.pdf

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中文摘要 随着通信事业的持续发展,通信行业的业务种类日渐繁多,目前处于快速发 展的阶段。为了更好的支撑不断发展的业务种类和日益增多的用户,满足多类型 的服务内容,众多通信运营商通过采用客户一账户一服务实例的三户模型系统架构 模式来组织业务支撑系统。天津联通公司的业务发展迅速,业务前景良好,天津 联通公司将对现有的支撑系统进行重新整合改造以适应业务的拓展性,新建一套 基于三户模型架构的新一代支撑系统。 文章首先对软件项目管理的现状进行分析,提出在通信企业中用项目管理的 思想和方法建设新一代通信行业的支撑系统,并充分利用企业在通信行业的信息 优势,为科技项目管理网络化、信息化,提供更为优质的服务。本文以天津联通 公司目前系统的现状入手进行分析,确定综合客户服务管理系统建设的必要性。 从项目管理的风险管理、质量管理、进度管理等相关方面,结合项目建设实际情 况,设计综合客户服务管理系统项目的实施过程,经过系统的实践过程,指出系 统实施的成功经验和改进建议。 关键词:软件项目管理综合业务管理系统天津联通公司 ABSTI认CT withthecommunication isall Along enterprisecontinuallydevelopment,there numberofthe service isinthe increasing correspondenceprofessiontype.Atpresent fast ordertoabetter of increasednumber developmentstage.In supportunceasingly ofservice and the theservice users,satisfies type multi-types content, the multitudinouslycorrespondingoperatordevelop constructiontO thenewservice United pattemorganize supportsystem.China Telecommunication Branch hasa CorporationTianjin developsrapidly,itgood Unicom will onthe transformationto prospect.TianjinEnterprisecarry conformity the to theservice builtanew existingsupportsystemadapt developmentagain,newly of basedontheconstruction generationsupportsystem pattern. Thearticlefnstcarriesonthe tothesoftware analysis projectmanagement constructsthenew of presentsituation,proposed correspondenceoperator

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