管理觀念交流.pptVIP

現代化經營與管理 授課講師：洪 正 ? 課程共同須知事項 ? 課程共同須知事項 ? 課程共同須知事項 管理的觀念與認知 經營管理觀念交流 ? 經營管理觀念交流 ? 經營管理時需建立的價值觀 ? 經營管理時需建立的價值觀 ? 經營管理時需建立的價值觀 經營管理時需建立的價值觀 經營管理時需建立的價值觀 經營管理時需建立的價值觀 經營管理時需建立的價值觀 經營管理時需建立的價值觀 經營管理時需建立的價值觀 經營管理時需建立的價值觀 經營管理時需建立的價值觀 經營管理時需建立的價值觀 經營管理時需建立的價值觀 經營管理時需建立的價值觀 經營管理時需建立的價值觀 經營管理時需建立的價值觀 經營管理時需建立的價值觀 經營管理時需建立的價值觀 經營管理時需建立的價值觀 經營管理時需建立的價值觀 經營管理時需建立的價值觀 經營管理時需建立的價值觀 經營管理時需建立的價值觀 經營管理時需建立的價值觀 經營管理時需建立的價值觀 經營管理時需建立的價值觀 ? 目前在經營管理上的28個重大趨勢 目前在經營管理上的28個重大趨勢 目前在經營管理上的28個重大趨勢 目前在經營管理上的28個重大趨勢 目前在經營管理上的28個重大趨勢 目前在經營管理上的28個重大趨勢 目前在經營管理上的28個重大趨勢 目前在經營管理上的28個重大趨勢 目前在經營管理上的28個重大趨勢 目前在經營管理上的28個重大趨勢 目前在經營管理上的28個重大趨勢 目前在經營管理上的28個重大趨勢 目前在經營管理上的28個重大趨勢 目前在經營管理上的28個重大趨勢 目前在經營管理上的28個重大趨勢 經營管理的六大路徑傾向 經營管理的六大路徑傾向 結 論 結 論 結 論 結 論 ＊如何實踐持續創新 ⊙創新的大前提 — 學習遺忘、借用、鬆弛和改變 ⊙重組創新思維的十二個方法 ?加一加（能在東西上添加些什麼）？ ?減一減（可以在東西上減掉些什麼）？ ?擴一擴（把東西擴張會怎麼樣）？ ?縮一縮（讓東西縮小會怎麼樣）？ ?變一變（改變形狀、顏色、聲音、氣味或是組 合次序會怎麼樣）？ ?改一改（東西存在那些缺點必須改進）？ ?聯一聯（不同東西或物品是否可相聯繫，可以 達成什麼效果）？ ?學一學（模仿其他事物的結構、原理或技術） ，會有什麼結果）？ ?代一代（有什麼東西能替代另一些東西）？ ?搬一搬（將東西移位至其他地方，能不能有其 他用處）？ ?反一反（把一件東西正反、上下、左右、前後 或裡外顛倒一下，會有什麼結果）？ ?定一定（若要解決某項問題或改進某個東西， 需要規定些什麼）？ ⊙講求Me-media時代（眼球效應） 資訊匯流，人機整合，全球化後，商機無遠弗屆，形成 新經濟的商業模式。 ⊙信心管理（建立自己與他人的信心） 簡單就是美，簡單就是力量。簡單不是簡化，而是以信 心產生創新的表現。 ⊙生命管理（充實更多的empower） 第一個人生是滿足社會的期望，第二個人生要自我實現 （允許自己有更多的決定和選擇）。 ⊙創新管理（從最細微處找到真理） 要顛覆傳統慣性的思維，從別人看不到、想不到的地方 做起，才能不斷突破資源限制，建構競爭優勢。 ⊙歲月管理（後嬰兒潮時代的來臨—銀髮族的商機） 過去年齡是生產力的最大障礙，現在只要有能力、敢表 現，秀出自己，恁誰都無法歧視老化帶來龐大無比的商 機。 ⊙情緒管理（壓力氛圍充斥，你覺醒了嗎？） 能將憂鬱轉化為快樂，重視IQ與EQ的有效結合，就能 找到商機和尋獲利基（BQ）。 ⊙For myself自我管理（爭取顧客滿意，獲得顧客認同） 如何讓自己樂在工作