集团现金管理-营销版.pptVIP

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第一部分 WHY:为什么需要集团现金管理 第二部分 WHAT:整体方案 第三部分 温馨提示 目录 培训内容 实现集团现金管理效益,细节决定成败 相关的法律规定 方案一:内部清算 集团公司账户 成员单位 A 成员单位 B 成员单位 C 为集团实体账户内 虚子账户间清算 对外不反映拆解交易 虚子账户 该方案全部采用 内部交易 不发生任何费用 集团代理收款 集团代理付款 方案二:委托贷款 集团公司账户 成员单位 A 成员单位 B 成员单位 C 实子账户 中国人民银行 管理办法要求 委托贷款银行 应收取手续费 集团与成员单位的 资金调拨均采取 委托贷款方式 有效授权 有效授权是指企业出具符合法律规定的授权证明文件,证明被授权人有权代理授权人所赋予的权利。 银行负责协助审核企业现金管理业务关系人之间授权有效性,确保企业资金管理万无一失。 现金管理业务费用明细 费用名称 发生方式 标准 收费方式 同城大额付款手续费 超过5万(不含)实时跨行汇款 0.02‰,最高200元 银行按规定收取 同城小额付款手续费 不超过5万(含)实时跨行汇款 银行按规定收取 异地汇款手续费 异地跨行汇款 银行按规定收取 委托贷款手续费 单笔委托贷款 1‰-3‰ 银行收取 委托贷款营业税 单笔委托贷款 按利息收入5.5%收取 企业依法自行缴纳 委托贷款印花税 单笔委托贷款 0.005% 企业依法自行缴纳 票据托管费 按张收取 5-50元/张 银行收取 票据池融资 单笔发生计算 按实际融资收取 银行收取 账户透支利息 透支期间计息 执行半年利率 银行收取 现金管理业务 年费 每年收取 银行收取 谢谢 ! THANKS ! 集权管理能否得到有效执行? * * * * * * * 透明度 ——使得财务可见 * * * 第一部分 WHY:为什么需要集团现金管理 第二部分 WHAT:整体方案 第三部分 温馨提示 目录 1 集团整体积极性的发挥是否令 您满意? 2 集团管理效率是否得到提高? 采用集权型财务管理模式的企业所面临的问题 1 子公司财务风险是否被察觉? 2 集团财务经营风险是否被有效 控制? 3 集团规模效应是否得到释放? 采用分散型财务管理模式的企业所面临的问题 1 分权程度是否可以有效的平衡? 2 集团管理的操作难度能否有效 控制。 采用综合型财务管理模式的企业所面临的问题 深发展现金管理整体服务方案帮您解决后顾之忧! 第一部分 WHY:为什么需要集团现金管理 第二部分 WHAT:整体方案 第三部分 温馨提示 目录 深发展集团现金管理整体方案 风险管理 融/投资管理 流动性管理 收/付款管理 帐户管理 整体方案介绍 安全、高效、低成本都需要! 现金流转 现金留存 现金流入 现金流出 现金流入 现金流与集团企业基本需求分析 要颗粒归收! 要快,要准,要规范! 集中财力办大事! 多渠道、全天候支持 --------渠道支持 现金流转 现金留存 现金流入 现金流出 及时颗粒归仓 ---收款管理 小溪汇大河,小钱变大钱 -----流动性管理 雪中送炭!锦上添花! -----融/投资管理 支付快捷、准确 -------付款管理 账户一目了然------账户管理 现金流入 深发展可以帮您做什么? 资金安全可靠------风险管理 帮助您及时获取账户现金头寸及现金收付款交易等相关信息 分为集团虚拟子账户管理和集团 实体子账户管理 在集团层面建立合理、集中的账户管 理体系 可管理账户包括:活期账户、通知存 款账户、贷款账户、保证金账户等 集团账户一目了然------账户管理 账户管理 完善的综合账户信息服务,如:电子 回单、对账单、资金池台账、内部计息报 表、金卫士、邮件服务等等 帮您提供多方式、多渠道、多对象、范围广的收款服务,保证销售回款及时。 逐笔、批量等多方式收款 电子渠道、柜面、第三方支付平台、 上门等多渠道收款 入账方式灵活多变,可选择逐笔入账, 也可选择汇总入账 销售款及时“颗粒归仓”------收款管理 服务范围遍布全国主要城市 收款管理 帮您提供多方式、多渠道、范围广的付款服务,让您的支付更快捷! 支持逐笔、批量等多方式付款 支持网上银行、银企直联、柜面、第 三方支付平台等多渠道 支持代发工资、财务报账、保证金转 入、电子票据、网上信用证等多种业务 “快、准、成本低”------付款管理 服务范围遍布全国主要城市

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