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供应链环j竟下整车制造企业的采购管理研究 摘要 摘要 本文详细阐述了供应链、集成化供应链管理和采购管理的基础理论。在结 合整车制造企业竞争的现状、现代轿车制造业供应链的特点和轿车制造业传统 采购模式弊病的基础上,论述了现代轿车业的发展必然需要全新的采购管理理 念与之相适应。 文章以整车制造企业的采购管理体系为基础,重点从战略、战术两个层面出 发研究整车制造企业的采购管理模式。战略层次上加强供应链合作伙伴关系的确 认,加强网络化制造资源的集成:战术层面上介绍了基于集成化供应链的采购管 理运作模型,加强采购控制的措施。 采购管理模式运作方面介绍了整车企业支持产品创新的供应商管理和一般 物资管理平台系统的应用,及其新型的采购管理模式在上海大众汽车有限公司 取得的成效。 关键词: 供应链,供应链管理,集成化供应链管理,采购管理,整车制造企业 供应链环境下整车制造企业的采购管理研究 摘要 Abstract Thisdissertation Chainand expoundsSupplyChain,IntegratedSupply Supply thefierce ofAutomobilecharacterof Management.Takingcompetition Industry,the themodem Chainandthe oftheold Modulinto Supply disadvantagesSupply modemAutomobileneedsadvanced account,the Industry to SupplyManagement suitit. Basedonthe oftheAutomobileThe SupplyManagementSystem Industry dissertationonboththe andthe to expatiates strategylay make practicaloperation fortheadvanced in study Supply the ManagementSystem.Thestrategic Partnership Chainshouldbebuiltandthenetted Supply up manufactureresourceshouldbe to the strengthenedintensify Modelofthe strategicfunction;TheOperation Supply basedonthe Chainandthe Control Management Integrated Supply Supply 】Ⅵeasuremem are asthe presentedpracticallay TheConsults make forthenew Management,who great support products the forthe material development,and are OperationSystem general purchasing recommendedasthemodelmovementofthe Supply hasmake effortssincethe ofthenew Volkswagen great implement supply IIlanagement. KEYWoRDS: Supply Cham Chain Chain,SupplyManagement,integrated SupplyManagement PurchasingManagemem,Automobile Industry Ⅱ 供应链环境下整车制造企业的采购管理研究 翻表目录 图表目录 图示1.1-1:供应链中的信息流、资金流和物流 图示3.1.1推动型供应链系统 图示3.1.2拉动型供应链系统 图示3.t一3供应链采购管理的两个层次 图示4.1.1合作伙伴关系分类矩阵 图示4.1.2战略合作伙伴 图示4.2.1制造资源信息 图示4.2.2网络化制造资源集成体系结构 图示5.1.1市场,生产计划,采购计划和供应商之间的关联 图示5.1-2基于集成化供应链的采购管理原理模型 图示5.1.3基于集成化供应链的采购管理运作模型 图示5.2.1采购申请书 图示5.2.2技术评定表 图示5.2.3采购决策表 图示6.1-l供应商介入新产品开发流程的控制系统模型 图示6.1.2需求分析与设计阶段 表6.1.3供应商介入新产品各阶段的主要任务 图示6.2.1一般物资采购流程 图示6.2-2编辑CSC项目 图示6.2.3输入询价申请详细信息 图示6.2.4增加CSC项目的采购子项目 图示6

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