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附表
附表
1.2010 年制度工作推进时间计划：
1.2010 年制度工作推进时间计划：
工作项目 实施月份 项目内容 项目基本要求 责任单位或责任人
工作项目 实施月份 项目内容 项目基本要求 责任单位或责任人
每月专人收集并上
报委员会主任，对好
建立信息反 建立信息反馈渠道 综合办、审计监察
1月 的有价值的、对管理
馈渠道 及工作规则 部；
改善作用大的给予
奖励
各中心、各子公司对
各中心总监、各子
自查工作 1-6月 照本管线制度进行 6月18日结束
公司总经理
自查并情况反馈
委员会牵头制定规
3月1日开始对 2009
制度改版工 则；
3月 制度进行改版工作， 3月25日结束
作 各中心总监对本管
制定2010版制度
线制度负责。
制定制度调研办法，
调研工作 3月-11月 定期或不定期 委员会
推行制度调研工作
制定制度专项检查 分板块提炼制定规
5月 人力中心、综合办
专项检查工 与考核办法 则，5月25日提报
作 开展制度执行情况 委员会、人力中心、
7-11月 11月18日结束
检查与考核
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