乡镇齿轮企业生产管理系统地研究.pdfVIP

乡镇齿轮企业生产管理系统的研究 onProduction of Study ManagementSystem andTowns’Gears Villages Enterprises 口金寿松陈新民 摘要：阐述乡镇齿轮企业现状，提出新型柜台式生产管理方案．介绍丁调整齿轮生产工艺程 序、管理流程和单工序工票．建立起有效的计算机辅助管理系统。 关键词t乡填齿轮企业生产管理设计 1．概述 道丁序都规定劳动丁=资定额、工废赔偿定额和丢失 齿轮是许多机械和器具的重要组件，包含有许 赔偿定额等．_E}i于计算劳动工资。i袅厂雇佣一个老会 多结构和性能参数，其典型生产工序为：购料、落料、 汁专门统计职工工资．每月计算工作量达15天．费 锻打、正火、精车、粗磨、滚齿、劁齿，氰化、精磨、珩 力费时而且常出差错。 齿、包装、出售。与一般机械零件相比，齿艳品种规格 乡镇齿轮企业面临激烈的i}i场竞争．需要建立 多，加工流程长一生产管理复杂。近20印米．随着社 并不断完善吐产管理系统．彻底扭转生产过程混乱 会经济的发展，国内涌现出许多乡镇齿轮企业。这些 局面．解决计算工资费时问题，以提高产量和质量． 企业规模不大．设施简陋，技术和管理水平不高．一 降低库存和』、工费．杜绝生产过程浪费．使企业求得 般属多品种小批量生产。由于职工文化素质低．出勤 生存和发展。 不稳定，乡镇齿轮企业劳动分配以按件汁酬为主。笔 2．生产管理系统设计 者走访沿海几家乡镇齿轮企业．发现普遍存在生产 市场经济决定了乡镇齿轮企业的经黄模式是以 过程混乱和计算工资费时两个突出问题。 销定产，按订单耍求组织生产屿轮．需要及时r解生 从原材料投^到成盎出产的整个生产过程中． 产状况．包括某生产期或某时刻各产品和半成-稿的 原材料必须经历工艺、检验：运输、等待停歇和自然 产晕、质鼍和库存信息．并有救调控生产。以往乡镇 等过程才能转化为用户所要求的产品。选过程占据 壤轮企业一般采用的柜台式管理方法．即材料仓库 和动用了企业的绝大部分资锅【，它直接影响着产品 管理员按订单加数下料．各半成品仓库管理员收发 的产量、质量、交货期、生产成本和利润。然m，乡镇 各道工序的产品和坯料．仟其磕转。这种方法在产品 齿轮企业投有一十完善的生产组织机构和一套有效 种类较少和职工人数不多时．仓库错理员能够掌握 的生产管理方法．生产缺乏严密计划，生产信息传递 整个生产过程的状况．但随着齿轮种类和职工人数 不畅，没有做到以销定产。许多生产任务是谁空准 的增加，统计计算工作量剧增．仓席管理员就4：能及 做，谁愿意谁做，利益不大就搁置。许多半成品和产 时获得产品产量、质量和库存信息来进行生产调控。 品大量库存，而某些急需产品却不能及时生产。待销 然而】+针刘目前乡镇齿轮企业状M和汽车、摩托车系 售部门到期来要货时，生产部门就匆匆查找。加班加 列齿轮产品的特点．，l要借助计荫机统计信息．由生 点．还往往达不到订单要求的数量、质量或交