基于JMI 的供应链库存控制研究.pdfVIP

M 基于J I的供应链库存控制研究 沈佳 (上海工程技术大学) 摘要本文针对传统库存存在的不足研究了供应链下的联合库存管理．建立了有初始库存、允许库存短缺、缺货需立即补充的 联合库存管理模型，并与传统的库存管理策略相比较，定量地分析了其在节约整个供应链库存成本上的优势。 关键词JMI成本控制库存管理 伴随着全球经济—体化的进程以及电子商务等信息技术的迅猛发 仿，为企业带来竞争优势。体现了供应链管理的资源共享和风险分担 展，企业I’HJ的竞争日益激烈。在激烈的市场竞争环境中，面对动态多 的原则。 变且无法预测的买方市场，传统的库存管理思想显然不能满足现有的 (4-)创造优化管理的条件。为实现零库存管理，JTT采购为精细 需求。在新的竞争环境中，企业与企业之问的竞争已经被供应链与供 供应链管理创造了条件。为实现供应链的同步化提供了条件和保证。 应链之问的竞争所取代，所以企业必须寻求一种新的管理模式，从而 传统库存管理和JMI的主要优缺点如表l所示。 提高整个供应链的竞争力。 2．2实施联舍库存管理策略前后的库存流程图分析 在本例中，以供应链单一供应商面对多个零售商的情况为例。对 1 供应链下的传统库存模式 实施联合库存管理策略的库存流 (1)传统库存模式的基本概念。传统库存管理模式中，供应链 程进行分析。 中的各个企业各自拥有库存，△～，-父· -2 t：·：．△、 在实施JMI策略之前的作业 各自为政，需求从下游企业 ^^苦专—匕’—．’△＼^／多” 流程，供应链上各个企业没有自 逐级反馈到上游企业，上游矗靠·,‘rcls 己的库存，并根据自己的库存情 企业再根据其需求进行下一 f4“：尘r—ILl-) 况作出相应的预测和判断，作出 步的库存计划，然后逐级下 图1传统库存管理模式结构示意图 决策。当零售商发生缺货时，从 达。这样造成库存成本居高不下，库存重复造成了浪费，是的整个成 外部供应商紧急补货以弥补缺货 本增加，导致利润下降川。传统库存管理模式结构如图l所示： 带来的损失。 圈3实施JMI之前的4乍．业JL,tiltl (2)传统库存管理问题分析。①传统的库存控制方法实时性太 实施JMI策略的本质是建立 差。不管是定量订货法，定期订货法，还是已有的各种库存控制方 了分销中心，弥补了零售商因缺 法．其部不能实现实时订货和不能依据本期生产需要量的情况来决定 货而目外部供应商采购造成的成 何时订货。②唪存管理理念落后，传统的库存管理通常是企业自备库 本增加。从而降低了整个供应链 存各企业管理自由的库存，这就很容易在上下游企,_lk2．i盲J造成“牛鞭 的平均库存成本。联合库存管理 效应”，导致库存难以实现最佳控制。 最重要的作片j是风险共担。若要 2供应链下的联合库存管理模式 降低需求的变动性，就要将各地 图4实施IMij,_BeJ作业流程困 的需求集合起来处理，在一个联合库存管理系统中，当一个市场中的 针对传统库存管理所存在的种种缺陷，有学者提出了联合库存管 需求低于平均需求时，仓库就可以把原本分配给某个市场的物品重新 理的思想。联合库存管理(Joint Inventory，JMI)，是在 Managed