新兴创业型大学的外部治理模式——以韩国浦项科技大学为例.pdfVIP

2015年第 1期 舔 熬盲诌崔 No．1，2015 (总第201期) THEMODERNEDUCATIONJOURNAL General，No．201 新兴创业型大学的外部治理模式 — — 以韩国浦项科技大学为例 陈 娴 摘 要：20世纪8O年代后期，第二次学术革命的产生和政府 一大学一社会三者间关系 模式的变化使高等教育机构 日益走向社会的中心，创业型大学应运而生。而韩国浦项科技大 学(POSTECH)作为一所新兴创业型大学，既没有悠久的历史也没有有利的地域优势，却在过 去短短的20多年间发展成为一所世界一流大学。其成功的关键在于其创业战略的有力践行。 本文主要探讨其外部治理模式的特色所在 ，以期能为中国构建政府 一大学一社会 的新型关系 提供借鉴。 关键词 ：韩国浦项科技大学；新兴创业型大学；外部治理模式；政府 一大学一社会 中图分类号：G649．3 文献标识码 ：A 文章编号：2095—6762(2015)01—0048—06 在高等教育的现代化进程中，大学与政府和 大学 一社会三者间的关系。 社会间存在着千丝万缕的联系。而大学治理研究 自20世纪80年代后期以来，随着第二次学 的就是大学各个利益相关群体之间的决策权配置 术革命的产生，政府 一大学 一社会三者问权力模 问题 。大学的外部治理模式不仅包括大学与政 式发生了变化，高等教育机构的组织属性和互动 府、社会之间的关系与权力架构，也包括用于治理 方式 日益渗透 出市场的因素，高等教育的职能发 各权力主体之间关系的具体方式方法和制度安 生了演变，逐渐侧重于服务社会和经济的发展，这 排，包括用人机制、监督机制、激励机制等等。虽 使得创业型大学的出现有了合法性基础。正如 然大学治理模式在一定历史时期通常具有相对的 HenryEtzkowitz所说，“创业型大学将会成为全球 稳定性，但也在各种因素的影响下不断地发展、演 性现象，这将是未来大学的统一发展途径”_2J。伯 变。而其最终 目的在于提高大学治理绩效，并有 顿 ·克拉克1980--1995年研究了欧洲五所大学的 效降低甚至最小化各权力主体之间的交易成本。 创业经验 ，指出 “创业型大学是指凭它 自己的力 《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决 量，积极地探索在如何干好它的事业中创新，寻求 定》指出：“全面深化改革的总 目标是完善和发展 在组织的特性上作出实质性的转变，寻求成为站 中国特色社会主义制度 ，推进 国家治理体系和治 得住脚的大学” 。而在纷繁复杂、充满竞争的 理能力的现代化。”[1这就明确提出了国家治理 知识经济新时代 ，与老牌研究型大学相 比，位列 现代化的重大历史任务。国家治理的现代化 ，意 英国 《泰晤士高等教育增刊)2013年全球最具潜 味着国家治理模式向政府、市场、社会共 同合作 力大学排行榜 第一名 的韩 国浦项科技 大学 的多元治理的转变，而其关键在于重构政府 一 (以下简称 POSTECH)，谱写了仅用短短的20 收稿 日期 ：2015一Ol一03 作者简介：陈娴，浙江大学教育学院博士研究生(浙江杭州，310028) · 48 · 新兴创业型大学的外部治理模式 多年间就发展成为世界一流大学的篇章。其成 2．注重鼓励高校参与产学研合作 功崛起的因素 固然很多 ，但关键在于其外部治 韩国政