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新常态下乡村旅游模式创新发展的思考 ◎ 王东宇 刘凤玺 上 ；为政府分忧一一安排就业干人 以上 ；为消 费 者服务～一提供绿色 、健康果蔬 。 “我是农 民的 儿子 ，为农 民谋幸福 是我最大 的快 乐 。”董事长 齐光泽 的 口头禅 即是农福缘创新服务理念 的出发 农福 缘新 常态 下乡村 旅游 的模式创新一一 乡 村度假 ，乡村度假是基于 乡村 田园生活 ，基于 点和 归宿 ，他将金螺纸业 、金螺水泥的资本转移 到农业上 。在2010年10月成立玉 田县农福缘农 民 “村 ”和 “农 ”的一种度假方式 ，不 同于观光农 业 的观光性 ，也不 同于休 闲农业 的休 闲消 费经济 专业合作社 ， 白筹资金 1260万元建成 了百余栋 高 标准 目光温室大棚 ，开始 了 “老板进村 ，资本进 性 ，它不再是短时消 费 ，而是持续性 的消费 ，涵 盖 了观光农业和休 闲农业 的各种要素 ，包括 田园 村 ，产业 进村 ”， “三进一 改”创业历程 ，走 上 旅游 、村庄 民俗休 闲村落 、村庄接待旅游等构成 了休 闲农业 、生态农业 ，发展现代服务业之路。 衣福 缘度假业 态 的多样 结构 。农福 缘是唐 山旅游 业态的成功样本 ，拉动 了经济 的增长 ；扩大 了社 二、以生态农业为基础，实现融合发展 会就 业 ；促进 了社会主 义新农村建 设和城 乡统筹 发展 ；促进 了生态文 明建 设。 农福缘 隶属 于农福缘 农 民专业合作 社 。它 的 经济性质 属于 民营经济 ，投 资主体是合作社和 个 一 人 ，权益清 晰 ，主体 明确 。 目前 合作社 社 员3O0 、 把握休 闲时代 。实现华丽转身 名 。 占地 1008亩 。组织形式上看属于规模经济 。 通过土地流转 ，实现 了土地 的集 约使用和适度规 伴 随 《国务 院关于促进旅游产业 改革发展 的 若 干意见 》等政 策 的实施 ，农福缘 人逆 市而上 ， 模经 营。从管理机制上看 ，它又属于公司经济 。 变挑战为机遇 ，视 阻力为动力 ，实现旅游经济 、 2012年6月农福缘投资2600万元注册 了唐 山农福 缘农业科技股份有 限公司 。公司积极 引进 山东寿 社会效益 的双丰收 。农福缘前身是从事水泥、纸 光搞设施 蔬菜 的经验技术和人才 ，引进新 品种50 业生产 的重工企业 ，环境污染 ，产能过剩 ，前景 渺茫 。于是农福缘人把企业 发展理念 定在 “三 多个 ，其 中草莓 品种达26个 ，农福缘特聘世界第 为 ”上 。即为农 民致 富一一带动农户致 富万户 以 七届草莓大会 召集人 、 中国第 九届草莓文化节主 席 、北京农林科学 院林果研究员、教授张运涛博 2015．1-2I唐山经济 目冒 —墨雹圄 士为首席 专家 ，农福缘生态 园也成为 中国园艺学 农福缘 以举 办举 办三届京东草莓旅游文化 会草莓 分会 (理事长 张运 涛 )的优 良品种研 发实 节 ，年接待游客 15万人次 。2015年 1月 1日草莓 验基地 。农福缘休 闲生态 园所种植 的红颜 和甜查 旅游文化节把文化 、民俗