新干县农机维修以奖代补完善服务网络.pdfVIP

体系建设 SETUP 新干县农机维修 “以奖代 ，完盖月及务网络 。江西省新干县农机局 肖桃秀 刘小勇 构建农机维修服务网络，是实现农业机械 “优质、 机维修人员参加职业技能鉴定，进一步提升整体技能 高效、安全”运行，推进现代农业健康稳步发展的重 水平。三是强化制度建设，提高规范化程度。每个维 要保障。 自2013年起，新干县坚持农机化技术推广 修服务中心制定了安全生产管理、维修服务承诺、维 和维修服务并举，紧紧抓住省厅实施农机维修服务中 修项 目收费、资产设备管理、农机维修登记等相应的 心 “以奖代补”项 目建设的良好机遇，已建成了4个农 管理制度和工作人员阳光台，建立了咨询、求助联系 机维修服务 中心，不断强化辐射带动作用，进一步完 电话，确保兑现 “一般故障4小时、较大故障8小时、 善全县农机维修服务网络。 重大故障24小时之内解决”的服务承诺。 一 、 坚持谋划先行，布局农机维修服务网络 三、坚持技术保障。促进农机化健康发展 新干县是全 国商品粮基地县和全国农机化示范 通过项 目建设，青铜、龙兴2个 “以奖代补”的 县，全县农机拥有量8．5万台(套)，农机化综合水平 农机维修服务中心，不仅扩大了农机维修规模，提高 达 66％，而农机维修网点仅 28个，专业维修人员只 了农机维修水平，而且能够快速及时地对农机进行 有42人，与迅猛发展的农机化形势不相适应，严重制 维修，确保了农业生产的正常开展，提高了维修服务 约了现代农业的发展。在省厅出台了农机维修服务中心 收入。一年来，2个维修中心共计维修农机 5000台 “以奖代补”项 目政策后，新干县乘此东风，审时度 (套1，比往年增长了20％，经营服务收入达到 157万 势，积极谋划，及时开展调查摸底，制定长远规划， 元。2014年的两个维修网点建设也已完成，通过了市 从整体布局、维修场地、设施设备、维修技术人员配 财政、农业部门联合验收，面貌焕然一新，维修水平 备等方面，对全县所有农机合作社和维修网点进行排 大幅提高。一是改善门店形象，提高了服务收入。通 序，初步确定8家可以通过建设达标的网点，组织逐 过农机维修服务中心的规范化建设，统一维修图标， 年申报，计划利用 3～5年的时间，完善全县农机维 强化网点门店形象改造和硬件设施建设，改变了以往 修服务网络，破勰农机维修难的瓶颈问题。 维修网点 “一片黑、一滩油”的形象。青铜、龙兴等 二、坚持跟踪指导，打造优质高效服务中心 农机合作社通过实施该项 目，提高装备水平，改善维 为确保项 目建设质量和进度，新干县按照省厅有 修环境，提升服务效率，维修业务量剧增，收入比上 关文件要求，严格把握项 目建设标准和规范化建设要 年增长了15％一25％，社员的经济收益也增加了。农 求，对青铜、龙兴等4家农机专业合作社维修网点项 机专业合作社不断发展壮大，全县2013年总收入超过 目建设进行全程跟进指导，抓好落实。一是注重硬件 300万元的农机专业合作社有4家。二是培养了．一支素 建设，提高装备水平。按省级农机维修服务中心标准， 质优、能力强、业务精的农机维修队伍。近年来，新 每个维修网点增加了电焊机、台虎钳等维修设备及工 干县农机局依托阳光工程培训、农业技术基层推广体 具 30多台(套)，购置了下乡维修服务专用车，备齐了 系建设等项 目，每年都组织农机维修人员参加相关技 电脑、打印机、办公桌等办公设备，充实了农机配件 术培训，使他们既增长了理论知识，又丰富了实践经 库存，现有各类农机配件价值 150多万元，各类农机 验，示范推广、维修服务的能力和水平大为提高。三 配件供应率达98％。二是加强队伍建设，提高维修服 是夯实了农机化新机具新技术推广应用的基础。有了 务水平。每个维修网点原来只有几名初、中级修理工， 高效、快捷的维修服务，增强了农民购置新农机的信 为了提高维修服务能力，20