论企业文化对监理企业发展的作用.pdfVIP

·70· 水利工程建设监理论坛优秀论文集 论企业文化对监理企业发展的作用 张龙 (广东省肇庆西江水电监理有限公司 肇庆 526040) 摘要：企业文化是企业的灵魂，它对企业的可持续成长、提高企业竞争力、留住企业 发展所需人才有着不可替代的作用。广东省肇庆西江水电监理有限公司通过企业文化建 设，促进了企业的全面发展，使企业在市场经济条件下，成功走出了一条发展快、效 益好、整体素质不断提高、经济协调发展的新路子。 关键词：企业文化促进企业发展 企业文化是企业在生产经营实践中，逐步形成的、被全体员工所认同并遵守的、带 有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在生产经 营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象体现的总和。企业文化与企业的生存 和发展有着紧密的内在联系，它对企业发展有着巨大促进作用，影响着企业的兴衰成败。 l 企业文化促使企业可持续成长 众所周知，物质资源总有一天会枯竭，但是企业文化却是生生不息的，它会成为支 撑企业可持续成长的支柱。世界上著名的长寿公司都有一个共同特征，就是他们都有一 套坚持不懈的核心价值观，有其独特的企业文化。企业文化的本质体现在其核心价值观 上，企业成长的可持续关键是它追求一贯的核心价值观，使它在企业成长过程中得到继 承和延续。近年来，众多企业所提倡的第二次创业，其目标实际上就是可持续成长。 虽说没有好的企业文化的企业也可以成长，但没有好的企业文化的企业却难以实现 可持续成长。没有文化就好像没有灵魂，没有指引企业长期发展的明灯，因而无法获得 牵引企业不断向前发展的动力。文化不解决企业赢利不赢利的问题，文化只解决企业成 长持续不持续的问题。从这个意义上说，企业能否不断长大成为长寿公司，与企业文化 建设的成败有着密切关系。如果一个企业没有好的企业文化，它就会失去持续发展的动 力，最终走进失败的深渊。国内有好多小企业不注重企业文化的建设，在短期内，由于 一些原因，企业经营状况可能会好一些。但是，这种状况不会持久，这些企业经不起时 间的考验，由于没有企业文化的引导，企业就像失去灵魂一样，如一盘散沙。最后在竞 争中被淘汰。西江监理公司在监理实践过程中，通过不断深化企业文化建设，逐步建 立起以“文化改变未来”为体系的企业文化，在市场经济条件下，企业走出了一条发 展快、效益好、整体素质不断提高、经济协调发展的新路子。在企业文化指引下，企 业经过短短13年的艰苦奋斗，不断成长壮大，成为一家拥有60人注册监理工程师、100 万元注册资金的甲级资质企业，监理业务也由本市内扩展到市外，由省内延伸至省外。 论企业文化对监理企业发展的作用 -71· 公司先后承担了50多项水利水电工程的监理业务，受监工程项目总投资额达40多亿元， 各个项目的工程质量均达到了设计要求，受到了客户的好评，同时也多次受到水利部、 广东省水利厅的表彰。 2企业文化推动企业提高竞争力 企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力，其核心是价值观。价值观是 指企业职工对企业存在的意义、经营目的、经营宗旨的价值评价和为之追求的整体化、 个异化的群体意识，是企业全体职工共同的价值准则。企业文化的内容简单明确，价值 观得到组织成员的广泛认同，在这种价值观指导下的企业实践活动中，企业的成员会产 生使命感，员工对企业及企业的领导人、企业形象将产生强烈的认同感。这是企业文化 成为企业发展内在动力的基础。企业文化对增强企业竞争力的作用具体表现如下。 2．1 凝聚作用 企业文化是企业的黏合剂，可以把员工紧紧地黏合、团结在一起，使他们目的明确、 协调一致。企业员工队伍凝聚力的基础是企业的根本目标。企业的根本目标选择正确， 就能够把企业的利益和绝大多数员工的利益统一起来，是一个集体与个人双赢的目标。 在此基础上企业就能够形成强大的凝聚力。否则的话，企业凝聚力的形成只能是一种幻 想。 人心齐，泰山移。对于一个企业来说，企业自身应有很强的凝聚力和号召力。西江 公司企业文化的凝聚力和号召力体现在企训——“不要问公司为你做了什么，而要问你 为公司做了什么”上，它时刻鞭策教育着每个员工，多讲付出少要回报，多讲奉献少 要索取，为实现企业远景——“将监理公司发展成为高水准、多功能、大型综合咨询 企业”目标