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fcIo在线交流专题 /T.[)-[)●C§f 定 3000万元的目标,在全国食品类 目销量第三, 致后期在系统上的问题非常多。良品铺子最近也 华中地区食品类 目销售第一。在 “双十一”期间, 在考虑应用 SAP的hybris和 CRM来构建整个 线上渠道的销售达到4200万。据悉,良品铺子 信息化体系的终端,希望跟其他企业进行讨论和 天猫旗舰店当天的访客数量已经超过了一百万人 沟通 。 次,其中一共有30多万人购买了良品铺子的商 2、适合的信息化系统提升用户体验 品,更值得一提的是,在网购全球化以及支付方 企“业对应用系统的选择,需要智慧。系统 式移动化的情形下,良品铺子移动端和PC端同 本身没有好坏,只有适不适合的问题 。对于企业 价,良品铺子移动端订单 占比超过 62%,良品 来说,系统用得好,如虎添翼;用不好,鬼魅缠 铺子移动端流量 占比达到55.3%,位居品类第 身。高效、稳定、安全,这些特性在企业不同发 — — o 展时期的排序也会截然不同”。李总认为:企业 而作为良品~--7-电商分公司平台事业部全渠 在不同阶段,对信息化产品,对应用系统的要求 道销售额高达4200万,其中,天猫旗舰店销售 和侧重点是不一样的。比如,在企业爆发式增长 额 3590万,天猫超市 183万,淘宝C店 21万, 时候,需要的是灵活、高效的信息化产品。到一 第三方 187万,分销 163万,仅当天就完成了 定规模时,对业务的稳定支持和持续扩展就会渐 年度4亿 目标的 10%,总体比去年 430万翻了 渐变得重要,而当企业规模发展到一个庞大的量 9倍多。 级,比如说发展到门店 1000家以上,企业对系 针对李总的介绍,好邻居陶总问到: “线上 统抗风险的能力、信息安全的管控力就要求更高。 渠道,是网上购买门店提货?还是大仓直接发 所以良品铺子在 2011年换掉了SAPbl,改用 货? ” 海鼎的业务系统来支撑业务。 李总回答:在线上和线下的配合方面,良品 当然,系统软件也有生命周期,企业发展越 铺子的线下门店现在暂时还不提供送货服务。而 快,系统软件的生命周期就越短。 “只有不断地 线上渠道是利用了 1个中心总仓和 4个 区域分 丰富和完善,才能让系统焕发活力。良品铺-7--~B 仓,用第 3方物流发货。还没有启用门店提货。 在选择 SAP的原因就是为降低企业风险。良品 的目标可以总结为精细化管理、流程固化、高度 信息化 “走出来”

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