中小学校长的教学领导力提升.pdfVIP

  • 8
  • 0
  • 约5.62千字
  • 约 2页
  • 2017-08-13 发布于湖北
  • 举报
中小学校长的教学领导力提升.pdf

4家基础教育课程改革深入推 之 .校长 的教学领导力就是校长领导全 领导者和管理者等三种角色。校长首先 越来越关注教师和校长专业成 校师生投身教学实践,实现学校教学发 以教育者的身份定位学校 的组织性质 内涵发展 的大背景下 .作为校 展 目标 。促进师生和学校共 同发展过程 及核心价值观l.再 以领导者 的身份制订 】的核心 ,校长 的教学领导力也 中展现出来 的影响力 。 学校 的发展规划 ,之后便 以管理者的身 I起人们 的重视。如何努力提高 教学领导力是校长领导力 的核心 份投入到学校的教育教学丁:作中,运用 }力 ,有效促进师生和学校共 同 要素,也是校长综合素质 的集 中体现 。 管理法规 、方法和技术对学校 的人 、财 、 经成为每位 中小学校长必须重 这是 由校长 的职业角色定位决定的。美 物 、教育教学T作、时间 、信息等进行全 l践行的重要课题。 国著名学者马萨 ·斯佩克在其专著 《校 面管理 。而从现代学校 的职能和校长 的 长角色》中分析校长 的角色时认为,在 使命 、责任及要求来看 ,校长不仅应该 、 何为校长的教学领导力 学校这个具有特殊社会意义 的相对独 具有这三种不 同的角色,而 且还应是这 、 是校长的教学领导力?简而言 立的教育组织 中,校长扮演着教育者 、 三种不 同角色所构成 的角色集 ,是多种 、 工业 、农业 ”。上课 中,他要求 知识技能与情感态度在学习过程与方 最本原 的面貌 。彰显最本真的意义。同 、 分析 日本有关地 图信息 .说 法 的取 向上真实呈现。课堂 中 该‘浓则 时 .我们要 时时关注课堂 的效益 ,考量 ≥、气候、河流 以及资源等特征, 浓 ,该淡则淡 ’。一切取乎于 自然 ;能‘简 课堂 中训练的适切度 、学生 的参与度 , E..七边形 ”图上将其影响用 “箭 不繁,当艳不让 ’,一切为 了学生 的学 , 让课堂成为群言堂 、乐言堂、善青堂,而 。 结课时,他跟着学生将 “成形” 不做无用功。第二 ,让课堂产生学生 的 不是一言堂 .最大限度地促成学生各种 眵图中信息进行 “推断”理解记 思想 。课堂上 ,我们往往欣喜于学生独 素养的生成 。” 课堂他只 占用 了十几分钟 .其 到的见解 、精彩的发言 ,惊叹于学生思 年过半百的教师,凭借多年的教学 是学生在讨论 、分析 .时而查 维火花 的进发 。要使课堂呈现如此魅 经验站在三尺讲 台就相当不错 了,但他 书写 、时而交流 .紧张有序 的 力 .首先需要教师学会倾听 .倾听来 自 认为 。教师越老越要学习,因为要想晚 廷来 的是舒心的课堂、精彩 的课 学生心底的声音 :也在于教师从学生经 霞满天,那我们就要随时警惕 自己的麻 验和思维原点 出发的不断 建‘构 ’.让学 木 ,要不断挑战 自我 ,超越 自我 。要读 ’1问他 :“精彩 的地理课堂需要 生境 由心生 .展现课堂中的所思 、所得 ; 书 ,要研究,要写文章,要保持 自己的活 ?”他略加思索后说 :“第一 .重 还在于教师 的巧妙引领 。让学生步人思 力 。他就是凭借着这种对教育的爱,埘 美 。课堂之美 ,固然有多种要 维的 自由之 国,产生属于他们 的理解 、 地理教育的激情 ,在三尺讲 台上延伸着 把握基本 的要义 :正确理解课 感悟与体会。第三.追求本真 、高效的课 自己的教育生命 ! 心中有 准‘绳 ’:体现地理学科 堂。 要‘像上公开课一般准备常态课 ,要 合性和区域性完美统一:追求 如上常态课一样呈现公开课 ’。如此这 (作者单位 :湖南省中小学教师发 萋取向的有机达成 。学生 的基本 般 ,我们 的

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档