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塑造品牌形象让合作社产品热销.pdf
2015年 第1期
农 民致富的希望 ,被农 民称为增 打独斗仍显势单力薄。在销售冬 信任有助于建立良好品牌形象
收致富的 “摇钱树 ”。但冬枣丰 枣的过程 中,赶上大 的订单 ,或 建立 良好 的品牌形象并非易
收了,销路在哪里?总不能家家 对供货时间要求高的客户 ,合作 事 ,有时更需要在 “得与失 ”之
户户跑市场 吧?2007年 10月 ,天 社 的供 货量有 时 明显不足 。如果 问进行选择 。2O09年初 ,合作社
津绿生源冬枣种植专业合作社应 从散户手里收购冬枣 ,又不能保 和 山东莱 阳绿源 商贸公司签订 了
运而生。 证产品质量,肯定会影响合作社 50吨的冬枣果汁饮料供货合同。
的品牌形象 ,于是萌发 了成立合 到发 货时 ,由于包 装 、胶 带等
努力保障冬枣全部合格 作社联盟 的想法 。 材料涨价 ,每箱成本上涨了20%
成立后 ,合作社把重点放在 因彼此感受相 同,且都有把 多,如果按照合 同价格发货,必
了品牌形象塑造和管理上。作为 大港冬枣产业做大做强的强烈愿 然造成亏损 。
土生土长 的大港人 ,合作社 的管 望 ,于是与大港 区其他几家合作 张 明水想 ,如果 …个 品牌连
理人员经过商议后一致认为,知 社一拍 即合 。就这样 ,大港 区第 合同都不遵守,那么这样的品牌
名 品牌受到消费者认可的关键在 一 家农 民专业合作社联盟——天津 能获得客户 的信赖 吗?合作社从
于 品牌形象,于是 ,合作社开始 盟发联合冬枣种植专业合作社于2008 一 开始就希望建立 良好 的品牌形
从这方面着手开展工作 。 年4月底正式成立,理事长 由绿生源 象 ,遵 守合 同是衡量合作社 品牌
理事长张明水说: “产品质 冬枣合作社理事长张明水兼任。 形象的一个重要标志,不能在利
量是消费者最为关心的问题 ,如 联盟实行统一 的操作规程 , 益面前让合作社 以前的努力前功
果某种产 品的一部分质量差 ,也 按照无公害标准和市场需求组织 尽弃 。经过反复思考后 ,他断然
会影响品牌形象,因为 ,消费者 农 民统一生产 ,联盟 下属分社 , 决定 ,按照合 同价格发 出所 育货
买到 以后就会认为这个 品牌 的全 平 时独立 运转 ,但在 培训 、施 物 。绿源商贸公司的销售人员对
部产品质量差 ,而选择买其他厂 肥 、打药、收购 、销售等关键环 市场价格的变动情况了解得 一清
家生产 的同类产 品,虽然这种产 节 ,分社要 听从联盟 统一部署 , 二楚 ,合 作社 按照 合 同价格发
品的大多数质量是好 的,但消费 采取联合行动,确保产品的质量。 货,让他们感到意外 ,也非常感
者 已经对其他产 品形成 了依赖 , 联盟成立后 ,各合作社销售 动 ,于是又和合作社签订 了新 的
不会再选择这种产品了。” 人员感觉最 明显的是 ,冬枣 的质 订货合同。
为了保证冬枣全部合格,合 量提高了,货源充裕 了。联盟的 通过这件事,张叫水和全体
作 社 要求成 员按照 要求统 一 生 成立使各合作社每天 的鲜枣供应 合作 社 的管 理人 员
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