干部选任工作要处理好五大关系.pdfVIP

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干部选任工作要处理好五大关系.pdf

干部人事 度改革… 囝 周洪波 干部选任工作具有很强的综合性、系统性和 部在同一岗位履职年限过短、流动过快。这既不利 复杂性,必须用辩证思维处理好 “五大关系”,破解 于干部的成长和锻炼,也不利于事业连续性和继 干部选拔任用中的难题和瓶颈,切实把完善干部 承性。因此,干部交流既要有利于干部锻炼成长, 选拔任用工作变成促进组织工作科学化的重要推 又要有利于更好地推动地方发展。二是机关选派 手和 内在动力。 和基层选拔的关系。上级领导机关与基层单位均 一 、 干部配备上要处理好结构与功能的关系。 是培养锻炼干部的重要基地。一般来讲,机关干部 一 是在班子结构方面,既要注重班子成员年龄、知 的科学文化素质比较高,眼界和思路较为开阔,认 识、专业和履历等结构,又要重视成员间气质、性 识问题、分析归纳问题的能力比较强;基层干部长 格和潜能的优势互补,形成专业上互补、性格上默 期处于一线,基层情况熟,实践经验丰富,解决实 契、个性上相容的格局,真正把坚持政策结构与功 际问题能力比较强,两者互补性极强。因此,要建 能发挥有机结合起来,防止把年龄、身份、党派、学 立促进机关干部与基层干部上下交流、合理流动、 历绝对化,降格以求。二是在班子团结稳定方面, 平衡分布的新机制,不断优化干部能力结构。三是 既要突出 “一把手”在一个班子中处在核心位置, 专业技术干部与党务干部的关系。要加大业务干 又要重视个体在整体中的位置和作用,综合考虑 部与党务干部的轮岗交流,对长期从事党务工作 个体在班子中的作用和适应性;既要考虑班子的 的优秀干部,要推到经济和社会管理一线岗位锻 任期,保持班子的相对稳定性,又要考虑优化班子 炼;对业务水平较高、工作能力较强的干部,要加 结构,适时进行必要的轮岗调整。 强党务工作的锻炼。四是原籍工作与回避交流的 二、干部交流上要处理好时间与空间的关系。 关系。相对来说,在原籍或长期在一地工作的干 一 是相对稳定和流动的关系。多岗位历练和干部 部,对当地情况比较熟悉,对问题掌握比较准,工 年龄段往往是提拔使用干部的重要依据,为同时 作比较接近于客观实际。对于群众反映较好、公道 确保工作履历饱满和具有年龄优势,容易导致干 正派、工作连续性较强的同志,可继续留任或提 的不正之风。进一步健全完善干部监督联席会议、 监督力度,促使其规范从政行为,增强服务意识。 干部任免决策观察员、选人用人公信度定期测报 (三)坚持从严查处,形成强大威慑力量。完善 等制度,构建干部监督立体网络,增强监督合力。 “三位一体”举报平台,畅通举报渠道。建立查核专 (二)加强监督检查,严肃干部工作纪律。科学 办制度,2011年以来,全市共对32起群众举报案件 界定干部选拔任用工作各个关键环节的责任主体 进行了查核督办,21名党员干部因违反换届及干 和责任内容,严格责任追究。对乡局级单位干部任 部人事纪律受到党纪、政纪严肃处分,从而用铁的 免工作实行一年四次检查,对排名靠后的单位主 纪律保证了全市选人用人工作风清气正。 要负责人进行谈话提醒。加大对领导干部的日常 (作者:湖北省老河 口市委组织部副部长) ’一。 车第’S钿一~曩 拔。但对在原籍任职

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