提高化工仪表自动化管理水平对策探究.pdfVIP

工 业 技 术 2014年第31期 l科技创新与应用 提高化工仪表 自动化管理水平对策探究 田雪龙 汪 剑 (上虞新和成生物化工有限公司，浙江 绍兴 312369) 摘 要：化工企业所生产加工的材料大多用于国民经济发展中的基础设施建设。化工企业的工作环境通常情况下是比较复杂的， 需要加倍小心。仪表 自动化是化工企业经常会用到的仪器设备，我国现阶段在其管理上还存在一些问题。文章从这些问题出发，并 提出了相应的改善对策，以便提高仪表 自动化管理水平。 关键词：化工业；仪表 自动化管理水平；对策 引言 要想培养出较为专业的化工仪表专业的技术人才，打破传统不 化工企业大多承担着工业原料加工和生产的任务，作业环境复 重视的观念是首先应该做到的。除此之外，还应该建立一套科学合 杂并且危险，常有易燃、易爆的物品位于其 中，一旦有操作上的失 理的人才培养机制，以便化工仪表 自动化人才能够有更为广发的发 误，就可能出现意外事故，不仅企业会受到经济上的损失，严重的情 展空间，提高其工作积极性。 况下很可能危及人的生命安全和造成环境污染，综合起来所造成的 3．2形成重视化工仪表专业技术人才的氛围 直接或间接的损失是不可估量的，也是无法预测的。仪表 自动化的 主管生产工艺、设备的领导和部门的化工企业各级领导 ，应该 产生和应用是化工业跨时代的产物，更是科学技术发展的结果，其 把化工仪表 自动化专业的技术人才管理上的工作等同企业建设的 具有精度高、准确度高的特点。这样的仪器需要操作人员的理论和 重要性上来，是管理工作主要得到组成部分之一，将发挥积极的作 技术都要达到一定的水平。但是在一些企业，化工仪表 自动化的工 用。人力资源部门可以制定相关政策，对于有着丰富工作经验的专 作人员远远达不到要求。因为职位发展上升空间的制约和工资水平 家，进行测评和认证，评选出首席技师等，增加他们的荣誉感和责任 的影响，直接导致了从事仪表 自动化工作的人员流动性比较大、培 感，提高其收入水平的同时还可以起到激励其他员工的作用。 养困难的现状，人才出现了断层。由于仪表 自动化管理水平的限制， 3．3健全化工仪表专业技术档案管理制度 化工企业已经出现了发展不力 ，企业成本增加的不利方面，需要引 制度建设是规范化工仪表专业技术档案的根本保证。要健全制 起重视。 度，应该做好以下方面工作。一是要依法治档，提高档案意识。各部 1化工仪表 自动化人才总体短缺 门和各单位的主要领导要坚持依法治档，把化工仪表专业技术档案 1．1化工仪表 自动化人才发展空间受限 管理工作提上重要 日程，大力宣传其重要性和必要性。二是要制定 很多化工企业受到企业性质、地域以及观念的影响，很多从事 细则，做好协调工作。化工企业化工仪表专业技术档案，涉及到企业 化工仪表 自动化的工作人员没有什么职位上升空间，工作基本没什 的生产、研发、设备 、档案管理等部门，需要各部门协调解决。因此， 么实质性的发展。在这种情况下 ，从业者很难再有 比较高涨的工作 必须要建立管理细则，使每一环节均有章可循。三是强化管理，解决 热情和工作的积极主动性，制约了其从业者和工作的发展。 实际问题。企业的档案管理工作者要深入到化工仪表专业技术档案 1．2化工仪表 自动化人才培训制度不完善 的主要产生单位，了解和掌握实际情况，为收集整理工作打下坚实 值得欣喜的看到 ，经过多年来工作人员的不断努力，现阶段我 基础 。 国相关的化工企业中对于员工的培训工作都较为重视，但是也存在 3．4齐抓共管，共同推进仪表 自动化人才培养 一 些问题。那就是在具体培训中，培训的内容多是理论性的东西，与 化工企业仪表 自动化人才培养是一项需要长期坚持管理的一 实际工作存在很大的差异 ，所以实用性和可操作性都不强，大多停 项系统工程。化工企业应该将其作为企业员工常规工作来抓，从制 留在纸上谈兵的基础上，培