基于多方重复博弈模型供应链组织协调机制.pdfVIP

2009年第Z，期 JuI．。2009 r管理科学与工程J V01．31NO．Z 基于多方重复博弈模型的供应链组织协调机制 范林根 (上海企业竞争力研究中心，上海200122) 内容提要：供应链建立和成员组成调整的机理、方式和动态过程称为供应链的组织协调机制。 目前对供应链组织协调机制的研究主要是以组织行为学为理论框架侧重定性的研究；也有不少学 者从基本经济学原理出发定量研究供应链的高效率等优势。但相关研究大多以供应链中两个企业 的合作为浓缩对象，以一次性静态的利益判断为依据。本文把供应链的组织协调机制化解成一个 博弈问题，建立由供应链多方成员参与、能进行重复博弈的组织协调模型，并通过对模型的求解，很 好地验证和解释了供应链运行的高效性、供应链目标和组成条件的合理性、供应链核心企业存在和 动态调整的必然性。 关键词：供应链，组织协调机制；多方重复博弈模型 供应链是不同企业出于能力互补的需要通过契 供应链多方成员(三方以上)参与、能进行重复博弈 约结成的动态功能网链，它是一种新型的组织资源 (供应链动态调整)的组织协调模型，并通过对模型 契约重组模式，其建立的前提是基于企业自身利益 的求解，从而验证并解释供应链组织协调机制的相 的判断。我们把这种供应链建立和成员组成调整的 关特性和原理。 机理、方式和动态过程称为供应链的组织协调机 制①。目前对供应链组织协调机制的研究主要是以 一、模型描述 组织行为学为理论框架侧重定性的研究②，也有不 假设一个由供应商、制造商、分销商和零售商组 少学者从基本经济学原理出发应用数学方法定量研 成的企业群体共同讨论是否通过契约建立供应链组 究供应链的必然性④，以及供应链组织的动态调整 织，如果是，则每年讨论是否维持契约保持供应链组 结构与机理④。但以上研究大多以供应链中两个企 织的存在。以上工作所遵循的原则和过程即为基于 业的合作为浓缩对象，以一次性静态的利益判断为 契约的供应链组织协调机制。我们将上述问题化解 依据。本文通过对构成博弈问题条件的考查，把供 成一个博弈问题。首先，不考虑最终用户，将供应链 应链的组织协调机制化解成一个博弈问题，建立由 节点上同时存在的多个相同性质的经济主体视为一 收稿日期：2009—04—07 gen@tom．corn。 ①笔者综合马士华等(2000)、泰勒尔(1999)、BeckJ．C等(2005)等对供应链组织及其协调机制表述后归纳而成。 ②BeckJ．C．FoxM．S．(2005)、薛岭和蒋馥(2003)以及KohliR．Park R．AkellaR．(2006)、 H．(2001)、Anupindi Lau H．LauA H-L．(2003)等都强调了承诺和效力在供应链组织关系中的重要性。 0SunilChopraPeterMeindl(2005)、郭敏和王红卫(2002)以及ZhouQ．BesantC．B．(2007)等人研究并总结出通过 供应链能实现双赢、整体供应链的高效率等优势。 204经济管理2009．Z， 个整体。供应商、制造商、分销商和零售商组成了n 益所产生的乘数效应。有a1=1，1口2a3口。， (2≤以≤4)个博弈方；其次，在是否成立供应链组织同一供应链中各方的价值集成系数是一样的。进一 这个问题上，各个节点独立决策，可以分别选择加入 步假设n～只是N的一元函数，即具有相同节点数， 或不加入两种行为，用S。=1表示i方选择参加的不同节点构成的价值集成系数相同。 策略；S露=0表示i方选择不参